南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号4.pdf

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版

（带答案）

一.综合考核(共50题)

1.

建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案

C.项目效益分析

D.编制资金需求量计划

参考答案：B

2.

施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

参考答案：C

3.

规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

4.

项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

参考答案：D

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5.

范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

6.

选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是()。

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘

参考答案：D

7.

项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

8.

工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

参考答案：C

9.

银行对项目借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()。

A.经营环境

B.财务状况

C.资金使用效率

D.偿债能力

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参考答案：BCD

10.

项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，保证项目的顺利进行。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

11.

应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是()。

A.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整合同管理任务分工

D.改进施工方法

参考答案：A

12.

项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

13.

冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

14.

建设工程项目的实施阶段不包括()。

A.设计阶段

B.设计准备阶段

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C.决策阶段

D.保修阶段

参考答案：C

15.

以下不属于项目管理工作流程组织的是()。

A.工作任务分工

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

参考答案：A

16.

下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是错误的。

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等

C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

参考答案：C

17.

项目管理公司的项目管理内容不包括()。

A.供货管理

B.质量管理

C.合同管理

D.组织设计

参考答案：ABD

18.

在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。

A.某市新建机场工程

B.某城际高速公路含公路、桥梁和隧道

C.某拆除工程定向爆破工程

D.某发电厂干灰库烟囱维修工程

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参考答案：D

19.

对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的(