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(完整word版)ERP沙盘规章介绍
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沙盘对抗规章介绍
一、 分组:
每组成员组成:6名队员
总裁 财务总监 生产总监 销售总监 选购总监 会计主管
二、 企业进展问题
1、企业机遇：有四个市场
本地市场： 不需要开发区域市场：需要开发一年国内市场：需要开发两年亚洲市场：需要开发三年国际市场：需要开发四年
规章：每年投入1M，允许中断或终止，不许超前投资。
将投资放在准入证的位置处,当完成全部投资时,到教师处换取相应的市场准入证。只有拿到准入证才能参与相应市场的订货会。
2、关于产品研发和生产
(１〕现有的P1产品可以在本地市场销售，是公司现在的拳
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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