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经理述职报告

经理述职报告「篇一」

首先感谢公司给我提供的这个发展空间及职业舞台。

本人于20xx年12月15日入职九牧集团品保部经理一职。近三个月以来在

部门经理的安排对部门工作流程及各生产部门工艺流程进行了一系列的实习、了

解，在现场实习结束后，进入试用工作岗位。

在实习期间，主要学习了解了公司的企业文化、规章制度、发展历程、组织架

构、工艺流程、检验与实验、生产流程、质量管理流程、ISO9001及ISO14001

管理体系等。

首先，熟悉了解了各相关业务接口部门及认识了其主管人员。包括行政中心、

九牧管业、采购部、人力资源中心、物业部、重铸部、技术部、研发部、挂件部、

工务部、特铸部、五金龙头事业部、科牧电子等各部门,并对我司的组织架构有

一基本的了解。（述职报告哪里写的好，请到山东一枝笔写作事务所网里找！几

十名写作专家为您量身打造最佳述职报告。）

然后，学习了解品保部日常管理规定、岗位工作职责与范围、品保部工作手

册，部门作业文件相关流程运行记录等。了解了部门组织架构及下属各科室的职责

分工与工作接口关系。

在公司相关工作流程方面，主要是针对我司推行的ISO9001及ISO14001管

理体系制订的相关二阶程序文件及支援性作业指导书进行学习。并对质量/环境

为中心的管理体系要求规定的运行要求及各部门的权责。

之后，安排开始对各生产单位的现场实习与实践。包括对进料检验、特铸、电

镀一部、重铸、挂件部、总装、力拓等各部门/子公司进行深入现场学习。

首先感谢公司给我提供的这个发展空间及职业舞台。

本人于20xx年12月15日入职九牧集团品保部经理一职。近三个月以来在

部门经理的安排对部门工作流程及各生产部门工艺流程进行了一系列的实习、了

解，在现场实习结束后，进入试用工作岗位。

在实习期间，主要学习了解了公司的企业文化、规章制度、发展历程、组织架

构、工艺流程、检验与实验、生产流程、质量管理流程、ISO9001及ISO14001

管理体系等。

首先，熟悉了解了各相关业务接口部门及认识了其主管人员。包括行政中心、

九牧管业、采购部、人力资源中心、物业部、重铸部、技术部、研发部、挂件部、

工务部、特铸部、五金龙头事业部、科牧电子等各部门,并对我司的组织架构有

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分工与工作接口关系。

在公司相关工作流程方面，主要是针对我司推行的ISO9001及ISO14001管

理体系制订的相关二阶程序文件及支援性作业指导书进行学习。并对质量/环境

为中心的管理体系要求规定的运行要求及各部门的权责。

之后，安排开始对各生产单位的现场实习与实践。包括对进料检验、特铸、电

镀一部、重铸、挂件部、总装、力拓等各部门/子公司进行深入现场学习。

经理述职报告「篇二」

一、今年的工作内容：

今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他的工作，这些从未接触过的任

务都给予了我锻炼的机会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚步。

二、经验与教训：

我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方

面，这造成了实施中的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。和同事之间

的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心

接受各方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没有经过讨论达成共识，

就不能更好的前进。在设计工作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意

见，找出了构思中存在的问题;我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确

理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作

顺利推进的保障。

1、人专业水平还需要进一步提高

从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，