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《生产运营管理》课程标准
课程学时数:54
适用的专业范围及层次:全日制专科工商管理、物流管理、市场营销专业
学分:3
考核方式:考查
一、教学目的和要求
《运营管理》是物流管理专业的一门必修课,它是一门实践性、应用性很强的课程,开设生
产运作管理这门课程的目的和任务是:使学生对企业生产运作有个整体认识,熟悉生产流程,掌握
先进的管理方法,提高思维能力。
本课程要求学生掌握以下几个方面的内容:
(一)掌握生产过程组织的基本要求,生产过程空间组织与时间组织;
(二)熟悉生产计划与生产作业计划的内容、特点,生产控制的过程及内容。
(三)熟悉生产现场管理的基本要求。
(四)了解企业生产运作过程,生产运作管理的任务、内容以及生产运作管理的发展在教学
过程中,应注意培养学生辩证唯物主义思想,理论联系实际和实事求是的科学态度,并培养学生分
析问题和解决问题的能力。
二、课程内容和学时分配
根据教学计划规定的学时数,理论课36学时(包括考试学时),实验18学时,具体
学时分配如下表,供参考。
表2.21课程内容和学时分配表
章数内容理论课时实验课时小计
1生产运作管理概述33
2生产运作战略246
3生产运作过程组织55
4工作设计与工作研究347
5生产运作计划347
6生产现场管理549
7物流管理33
8质量管理*325
9项目管理*33
10设备综合管理33
11生产运作管理新模式33
合计361854
三、教学建议
原则上教师应该遵照教学大纲的要求,以及大纲所确定的基本内容完成教学任务,但
对教学内容的顺序安排,教学时数的分配等方面,可根据实际情况灵活处理。凡注上*号的内
容,可作为学生自学内容或任课教师根据情况自行选择讲授。
四、理论教学部分
教学目的和要求:
第一章生产运作管理概述
一、掌握生产运作管理的概念。
二、理解生产运作系统的分类。
三、了解生产运作管理的发展历史。
教学内容:
第一节生产运作管理的概念
第二节生产运作系统的分类
第三节生产运作管理的发展历史
第二章生产运作战略
教学目的和要求:
一、掌握生产与运作战略的概念。
二、理解生产运作战略的制定与实施过程。
教学内容:
第一节生产与运作战略概述
第二节生产与运作战略的制定
第三章生产运作过程组织
教学目的和要求:
一、理解生产过程的概念及构成,生产过程组织形式。
二、理解流水
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