《生产运营管理》课程标准.pdf

《生产运营管理》课程标准

课程学时数：54

适用的专业范围及层次：全日制专科工商管理、物流管理、市场营销专业

学分：3

考核方式：考查

一、教学目的和要求

《运营管理》是物流管理专业的一门必修课，它是一门实践性、应用性很强的课程,开设生

产运作管理这门课程的目的和任务是：使学生对企业生产运作有个整体认识，熟悉生产流程，掌握

先进的管理方法，提高思维能力。

本课程要求学生掌握以下几个方面的内容：

（一）掌握生产过程组织的基本要求，生产过程空间组织与时间组织；

（二）熟悉生产计划与生产作业计划的内容、特点，生产控制的过程及内容。

（三）熟悉生产现场管理的基本要求。

（四）了解企业生产运作过程，生产运作管理的任务、内容以及生产运作管理的发展在教学

过程中，应注意培养学生辩证唯物主义思想，理论联系实际和实事求是的科学态度，并培养学生分

析问题和解决问题的能力。

二、课程内容和学时分配

根据教学计划规定的学时数，理论课36学时（包括考试学时），实验18学时，具体

学时分配如下表，供参考。

表2.21课程内容和学时分配表

章数内容理论课时实验课时小计

1生产运作管理概述33

2生产运作战略246

3生产运作过程组织55

4工作设计与工作研究347

5生产运作计划347

6生产现场管理549

7物流管理33

8质量管理*325

9项目管理*33

10设备综合管理33

11生产运作管理新模式33

合计361854

三、教学建议

原则上教师应该遵照教学大纲的要求，以及大纲所确定的基本内容完成教学任务，但

对教学内容的顺序安排，教学时数的分配等方面，可根据实际情况灵活处理。凡注上*号的内

容，可作为学生自学内容或任课教师根据情况自行选择讲授。

四、理论教学部分

教学目的和要求：

第一章生产运作管理概述

一、掌握生产运作管理的概念。

二、理解生产运作系统的分类。

三、了解生产运作管理的发展历史。

教学内容：

第一节生产运作管理的概念

第二节生产运作系统的分类

第三节生产运作管理的发展历史

第二章生产运作战略

教学目的和要求：

一、掌握生产与运作战略的概念。

二、理解生产运作战略的制定与实施过程。

教学内容：

第一节生产与运作战略概述

第二节生产与运作战略的制定

第三章生产运作过程组织

教学目的和要求：

一、理解生产过程的概念及构成，生产过程组织形式。

二、理解流水