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项目合同规范管理制度

工程合同标准治理制度1

合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一

切活动都是为了履行合同责任。所以，广义地说，承包工程工程的实施和

治理的全部工作都可以纳入合同治理的范围。合同治理贯穿于工程实施的

全过程和工程实施的各个方面。但从治理的角度动身，合同治理的目的是，

保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和任务。它是承包工程

工程治理的核心和灵魂。在工程工程合同治理工作中应留意以下几点：

一、建立合同实施的保障体系，以保证合同实施过程中的一切日常事务

性工作有秩序地进展，保证合同目标的实现。

二、监视承包商的工作小组和分包商按合同施工，并协调各方面的合同

实施工作。同时也应监视，帮助业主和业主的工程师完成他们的合同责任，

以保证工程顺当进展。

三、对合同实施状况进展跟踪将实际状况和合同资料进展比照分析，找

出其中的偏离，对工程实施进展诊断，向工程经理提出合同实施方面的意

见和建议。

四、合同变更治理，对合同变更进展事务性处理，如落实变更（措施），

修转变更相关的资料，检查变更措施落实状况。

五、日常的索赔和反索赔：

1、与业主之间的索赔和反索赔

2、与分包商之间的索赔和反索赔

在工程实施过程中，承包商与业主