2024年工程招标工作计划.ppt

2024年工程招标工作计划详解00汇报人：XXX01工程招标工作概述及目标工程招标是一种竞争性采购方式通过发布招标公告，邀请潜在投标人参与竞争招标人根据招标文件的要求和标准，对投标人的资质、业绩、报价等进行综合评审最终确定中标人，并签订合同工程招标的基本流程项目立项与资金筹措招标文件编制与审查招标公告发布与投标人资格预审招标现场组织与实施合同签订与履约管理招标工作团队建设与管理招标工作风险防范与应对工程招标的基本概念与流程2024年工程招标市场规模有望继续扩大随着国家基础设施建设的持续推进，工程项目数量不断增加工程招标作为一种规范的采购方式，越来越受到政府和企业的认可招标代理机构、律师事务所等相关服务机构的数量和服务能力不断提升工程招标市场面临的挑战激烈的市场竞争导致招标成本上升投标人资质造假、围标串标等现象时有发生，影响招标公正性招标法规和政策不断调整，对招标工作提出更高的要求2024年工程招标市场规模预测工程招标工作的核心目标与关键成果工程招标工作的核心目标选择合适的承包商，确保工程项目的顺利实施降低采购成本，提高投资效益促进市场竞争，提高行业整体水平工程招标工作的关键成果成功完成招标项目，实现合同签订降低招标过程中的风险，保证招标活动的公正性提高招标工作团队的能力和素质，提升招标服务质量02招标前期准备工作项目立项对项目进行可行性研究，编制可行性报告提交项目立项申请，等待政府部门审批项目立项批准后，开展后续招标工作资金筹措确定项目总投资，制定资金筹措计划争取政府补贴、银行贷款等资金来源落实项目资本金，确保项目顺利实施项目立项与资金筹措招标文件编制与审查招标文件编制招标人根据项目特点和需求，编制招标文件招标文件应包括招标公告、投标须知、合同条款等内容招标文件编制完成后，提交审查招标文件审查招标代理机构对招标文件进行审查，确保文件内容完整、合规邀请行业专家对招标文件进行评审，提高文件质量对审查中发现的问题进行整改，确保文件质量招标公告发布在国家指定的招标公告发布平台上发布招标公告招标公告应包括项目名称、招标内容、投标资格要求等内容招标公告发布后，吸引潜在投标人参与竞争投标人资格预审招标人对报名参加投标的投标人进行资格预审审查投标人的资质、业绩、信誉等方面是否符合招标文件要求资格预审合格后，投标人方可购买招标文件，参与投标招标公告发布与投标人资格预审03招标现场组织与实施招标现场布置与管理招标现场布置确保招标现场设施齐全，满足招标活动的需要布置招标现场，方便投标人递交投标文件制定招标现场管理制度，确保现场秩序井然招标现场管理招标人负责现场管理，确保招标活动顺利进行招标代理机构协助招标人进行现场管理，提供技术支持律师事务所负责现场监督，确保招标活动的公正性投标文件接收招标人指定专人负责接收投标文件接收投标文件时，检查投标文件的密封、盖章等是否符合要求建立投标文件接收记录，确保投标文件的完整性和安全性开标程序招标人按照招标文件规定的开标时间和地点进行开标招标人、招标代理机构、投标人代表等参加开标仪式开标过程中，当众拆封投标文件，宣读投标报价等内容投标文件接收与开标程序评标专家选拔与评标过程监督评标专家选拔招标人根据项目特点和需求，选择合适的评标专家从专家库中抽取评标专家，组成评标委员会确保评标专家具备相关领域的专业知识和实践经验，能够公正评标评标过程监督律师事务所负责评标过程的监督，确保评标公正、公平招标代理机构协助招标人进行评标过程的监督，提供技术支持评标过程中，如发现违规行为，应及时予以纠正04合同签订与履约管理中标通知书发放招标人确定中标人后，向其发放中标通知书中标通知书应包括中标人名称、中标金额、签订合同的时间等内容中标人收到中标通知书后，应在规定时间内签订合同合同签订招标人与中标人按照招标文件和中标通知书的要求，签订施工合同合同应明确双方的权利和义务，以及违约责任等内容合同签订后，双方应按照合同约定履行合同义务中标通知书发放与合同签订项目进度监控招标人应定期检查中标人的项目进度，确保项目按时完成建立项目进度报告制度，及时了解项目进展情况对项目进度滞后的问题，要求中标人采取措施予以整改项目质量监控招标人应定期检查中标人的工程质量，确保工程质量符合合同要求建立工程质量检查制度，对工程质量进行检查和评估对工程质量不合格的问题，要求中标人进行整改，直至达到合同要求项目进度与质量监控合同履约保证金管理招标人要求中标人提交合同履约保证金，确保合同履行合同履约保证金金额应符合招标文件要求，一般不超过合同金