弱电设计方案.pdf

一.弱电工程实施提要

㈠.在业主的组织领导下，由弱电工程主承包工程公司组织实施。

由于弱电工程涉及系统、专业较多，技术又相对复杂，实施过程中人员

技术素质相对较高，系统之间相互关系或者说接口界面较复杂，故目前本市

在弱电工程实施过程中业主往往较多采用由一家工程公司担任弱电主承包或

系统集成商，在业主的领导和监理公司指导下实施弱电工程，并由业主协调

弱电主承包单位与土建、水电、设计、装饰等相关单位的工作。

1.选择有集成商资质（建设部和市建委颁发）和具备主承包能力的公司作

为弱电主承包商。它必须具备如下条件。

⑴.集成商资质。

⑵.较强的技术管理（包括设计能力）和工程管理能力，即能正确确定弱电

工程各子系统之间以及弱电与水电风之间的四个工程界面。

①.设备材料供应界面

②.技术接口界面

③.设计界面

④.施工界面

本公司根据智能建筑设计标准和主要机电设备的工程界面，使其

规范化和标准化，作为在工程实施前期根据上述规范化的接口界面要求向其

他专业、工种提出技术条件和在实施过程中审核复查，并在相应的设计和

合同中予以明确。

⑶.具有较强对外与对内的协调能力

⑷.具有良好的工程业绩

也就是说主承包单位（系统集成商）不仅具有技术工程管理的“集成”

工程协调能力，而且必须对各子系统分包商（供应商）具有控制、协调的管

理“集成”能力。

2.主承包单位的选择及其工程范围的确定。

⑴.主承包单位采用议标方式确定主承包单位，可以根据上述条件和实际考

察情况进行综合分析，确定其主承包单位，从目前情况来说一个好的产品供

应商不一定是好的系统集成商。

⑵.主承包工程范围的确定。

根据目前国内弱电工程实施情况，常用有二种方式：

①.经招标确定的主承包单位全面负责各子系统的实施，其子系统承包商

和品牌由主承包商推荐业主确认后组织实施。

②.通过议标确定主承包单位负责主承包管理，做好下述主承包商的职责

的前期工作，即通过议标方式承担部分子系统，其他子系统均通过同一方式

或业主推荐确定子系统分包商，他们均纳入主承包单位的管理，其合同可以

由主承包与分包商签订合同，以利控制协调各分包商。

根据该工程规模和需求，我们建议采用第二种模式较合适。

因为这样既发挥了主承包单位管理上与能力的优势，又能发挥其技术上

的特长，同时减少工程队伍，有利于现场管理、协调，确保工期和质量又能

发挥其他专业承包商的特长。

⑶.上述各子系统的施工安装尽可能由一家工程公司负责，这样有利

于工程协调配合，确保工期、质量。专业供应商负责指导和关键设备安装、

调试开通。

㈡.弱电主承包工程商的主要任务与职责

1.前期管理

⑴.在甲方的统一组织下，由乙方会同设计院确定上述各子系统的技术指

标，编制招标文件并进行招标工作。

⑵.乙方负责对各工程承包商提出的报价和方案作出技术和价格分析比较，

并经甲方确定各子系统工程承包商及工程合同。

⑶.在甲方的统一组织下，乙方负责与各承包商确定各子系统的设计方案，确

认各子系统之间与其他专业设备供应、设计、施工、技术的接口界面等。

2.设计管理

⑴.乙方负责审核上述各子系统的原理图、系统图和施工图方案设计、技术设

计及施工设计（必要时进行专家论证）并协调设计院和各供应商的设计界面

与关系。

⑵.负责完成子系统的工程范围内的竣工图和相关的竣工资料并进行

审核整理归档，以符合市有关规定。

⑶.根据现场情况如有设计变更，协助设计单位和分包商提出设计变更与修

改方案。

3.工程管理

⑴.乙方应派工程技术人员常驻现场进行各子系统工程的总体协调质量监督

检查。

⑵.乙方应在甲方与总包的领导和组织下，负责管理各子系统的施工工期，

以确保弱电系统的总体工程进度和工期。

⑶.负责弱电系统与其他专业系统（如暖通、电气、给排水等）的接口，如

涉及其他设备费用变动，则由甲方协调解决。

⑷.负责协调在工程实施过程中由于工艺变更或其他原因引起的技术界面、

设备材料供应界面、设计与施工界面的变更（包括设计院、土建各安装公司

及各专业设备供应商在上述诸方面的协调）