食品企业精益生产方案实施.docxVIP

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食品企业精益生产方案实施

目录TOC\o1-4\z\u

一、前言概述 2

二、组织准备 3

三、试点与推广 5

四、监控与评估 8

五、结语 11

前言概述

随着全球经济一体化的不断发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。在这种背景下,企业要想在竞争中立于不败之地,就必须不断提高自身的核心竞争力。资源整合与供应链管理是提高企业核心竞争力的重要手段之一。

管理信息化是信息系统建设的核心,主要包括财务管理、人力资源管理、供应链管理和质量管理四个方面。财务管理主要通过建立财务管理系统,实现企业财务数据的采集、处理和分析;人力资源管理主要通过

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