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食品企业精益生产专题研究：研究结论
目录TOC\o1-4\z\u
一、前言概述 2
二、研究结论 3
三、信息系统的建设 5
四、质量管理与持续改进 8
五、外部环境与合作 11
六、资源整合与供应链管理 13
前言概述
食品企业在实施精益生产过程中，需要关注外部环境的变化，与合作伙伴建立良好的合作关系，共同应对市场挑战。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
资源整合是指企业在生产经营过程中，通过对内部和外部资源的有效整合，实现资源配置的最优化，从而提高企业的经济效益。供应链管理是指企业通过对供应
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