银行部门划分及岗位职责 .pdf

银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、

运营、行政、科技、法律合规等。各部门按职能分类则如下：

?管理部门。对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执

行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门：信

贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产

负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。

?支持部门。从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门

或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。包括：办公室、人力

资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫

部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司

营销管理部、财信部、采购部。

?客户部门。直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管

理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、

资产托管部、贸易融资部

精?产品部门。开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产

选

学

习

资

料品的收入和利润负责。包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公

欢

迎

下

载

司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部

?事业部门。直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所负责业务的收入和利润

负责。包括：信用卡中心、汽车金融中心等

?其他部门。不知道该往哪分类的部门--#。包括：特殊资产管理中心、稽核部等。

下面是具体每个部门的职能。每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太

精选名师优秀名师第1页，共31页

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多变化，一些名称也会有所不同，请勿深究。再次声明请勿转载。

信贷管理部。制定信贷政策和信贷制度，审批涉及到信贷风险的产品开发，开发和维护用于风险

度量的模型和系统，制定贷后管理制度，负责贷款的评级分类及准备金计提的管理，监控信贷资

产组合并进行适当干预

?信贷政策、信贷制度拟定：根据各类对公授信客户的行业、区域、产品的风险特点，与

相关业务和信贷审批部门沟通，制定针对不同客户类型的信贷政策（包括但不限于客户

准入、准出政策，单项授信政策的调节），提交给首席信贷执行官审批，并确保信贷政

策充分沟通到业务部门。拟定对公信贷审批流程和授权体系，提交给首席信贷执行官审