银行开门红表态发言稿 .pdf

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银行开门红表态发言稿

银行开门红表态发言稿

银行开门红表态发言稿由管理资料,银行开门红动员大会上,领导

代表表态发言,对接下来的工作部署目标,并激励员工全力以赴,来

迎接下一场的胜利,下面是我整理的银行开门红表态发言稿

银行开门红表态发言稿

各部门的所有员工们:

安排部署我行20XX年首季开门红工作,聚全行之力,结全行之智,

坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入开门红竞赛活动中,

坚决夺取开门红战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为

支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度开门红业务转

型遭遇战

1、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。

资不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,

迎仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要

标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠

杆,也是加快发展夺取效益的第一引擎,股改后,上级行更注重人

均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考

核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效

发展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中

小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来,经过全行上下努

力,我行已成功投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户、金额

441万元,非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实

精选名师优秀名师第1页,共4页

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已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实一把手挂帅,前后台共同

营销的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定定目

标、定职责、定措施、定费用、定奖惩,对已上报的项目,争取一

季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网

点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项

目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、

优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,

在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小

企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大

农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力

度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经

营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人

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