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安康杯竞赛实施方案

（经典版）

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序言

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安康杯竞赛实施方案

为确保事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是从

目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操

作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是本店铺帮大家整理

的安康杯竞赛实施方案，希望对大家有所帮助。

安康杯竞赛实施方案1

按照XX公司20XX年安全生产工作会议精神，XX分公司坚守安

全生产底线思维和红线意识，牢固树立安全发展理念，坚决执行隐患

整治和风险预防双控机制，安全标准化体系运行良好，夯实了安全生

产基础建设，保持了良好的发展态势，现就安全生产基础管理工作总

结如下：

一、制定安全班组创建活动方案，班组考核和奖惩激励机制。

XX分公司按照安全班组创建活动要求，建立健全创建活动方案。

XX分公司为无库站单位，唯一班组为小车班，延炼分公司小车班将

六星班组和安全班组创建相融合，严格班组考核及奖惩机制。

二、班组创建相关文件资料，形成痕迹管理，严格班组选拔条件，

结合各单位班组创建实际提出具体任用要求。

XX公司小车班通过班组创建活动积极完善相关台帐资料，提升

六星班组建设水平。

三、开展班组建设工作后及时对该阶段建设成果及不足进行总结，

并选树一批典型和先进建设经验，进行推广宣传。

1、贯彻文件走过场，落实不到位。六星班组、安全班组概念创

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建班组员工不熟悉。

2、班组长对职工思想动态掌握不清，对职工关心不够，没有凝

聚力。