行政部门工作计划和目标范文大全(6篇).pdfVIP

行政部门工作计划和目标范文大

全（6篇）

行政部门工作计划和目标范文大全（精选6篇）(篇一)

20xx年已经来到我们的面前了，在过去的一年里，公式

的各个部门都取得了一定成绩，所以公司保持了一种较快的发

展速度，这得感谢公司里每一位成员的努力。人事部在大家的

配合下，同样在工作方面开展的格外地格外的顺利，基本上是

按照要求完成了各项指标和要求，现在就对20xx年的工作做

一个初步的计划。

人事部门是公司里面一个很重要的部分，无论是对内还是

对外都有着很大的影响，所以怎样安排好新一年的工作是比较

讲究的，从20xx年的工作来看，咱们这个人事行政部的工作

虽然开展的还不错，在各方面都有一定的成绩，但是这并不足

以让我们自傲，因为我们身上责任很重，而且还有很多的地方

需要加强和改进。在20xx年里，我们部门首先是要好好地提

升一下工作的效率，相比公司里其它的部门，咱们这个部门的

变动是比较小的，一年下来基本上不会出现太大的人员变动，

可这也带来了一个问题，那就是部门内的成员缺乏了一种活力

和新鲜感，个个都是“老油条”了，虽然在工作的时候都知道

自己要做什么，但就是很少会再出现一些突破了。

在20xx年里，我们部门准备加强个人的业务能力，同时

也准备招收更多的新同事，这样才能让各个部门保持一个较好

的精神面貌，以便应对接下来的挑战。详细的计划便是在过完

年之后，再大力进行扩招，主要招聘的对象便是那些即将毕业

的大学生，虽然他们的经验和能力尚有着不足，但是他们的状

态却是比较不错的，而且学习能力还比较强，所以招收一些优

质的新员工是我们部门的重任。此外为了更好的处理好工作上

的事情，我们部门会加强个人的工作能力，这可以通过组织一

些培训来完成。在平日的工作里，我们主要负责的就是公司里

的一些资料和文件的整理，整体来说就是各类事情都要参与一

下，还得和公司里各个部门交接好，不然在工作的时候出现一

些麻烦就不好了，这就得多多学习一些沟通交流的方法了。部

门里有几名已经工作了数年的老员工，在工作的时候我们采取

的正是以老带新的方法，让后来人快速的熟悉公司里的业务，

并能够实践操作起来。

新的一年我们会共同努力，相信在大家的共同拼搏下，公

司会迎来一个更好的局面！

行政部门工作计划和目标范文大全（精选6篇）(篇二)

随着xx年钟声的召唤，新的一年已经到来。俗语：一年

之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回首烙

印在工作旅程上的痕迹，凭借前几年的蓄势，以崭新姿态为新

的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作

的指航标，下面这本年度的工作计划：

一、行政人事

(一)制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范

化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”

环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资

源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手

抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知

识的学习结合对行业现实的调查了解，在xx年制定和逐渐完

善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、

转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致

在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过

程，为了加强公司制度化的广泛实施，xx年，这项工作定作

为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为

步骤完成。

(三)在xx年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学

习培训提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于

我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化

素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的.理论指

导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范

性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在xx

年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿

泰德物业管理xx年度员工培训计划方案》，该方案于xx年3

月01日提交)，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的

氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到提高工作

的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个

好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和

教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、

各类合同档