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2022-2023学年安徽省合肥市统招专升本管
理学自考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等,经常会在冬春季节遇到咸
潮,现计划建水库来控制咸潮,这种控制属于()
A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.间接控制
2.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()
A.做正确的事B.正确地做事C.接受现状D.控制和结果
3.在网络计划技术中,比较各路线的路长,可以找出一条或几条最长的
路线。这种路线被称为()
A.关键路线B.关键工序C.关键点D.关键事项
4.以下关于绩效评估的论述,不正确的是()
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
5.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()
A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力
6.质量管理之父是()
A.戴明和朱兰B.卢因C.马斯洛D.亚当斯
7.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()
A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法
D.实行有差别的计件工资制
8.魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪—位最
好呢?扁鹊答:长兄最好,长兄治病是治病于病情发作之前;仲兄次之,
仲兄治病是治病于病情初起时;我最差,我是治病于病情严重之时。根
据扁鹊的回答可以看出他认为()
A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同
样重要
9.管理层收购(MBO)是目前我国企业改革的一种探索形式,这种创新
属于()
A.技术创新B.制度创新C.组织结构创新D.经营方式创新
10.下列各项中属于制度层企业文化的是()
A.职工风貌B.产品形象C.厂容D.规章制度
11.治病不如防病,防病不如讲究卫生根据这一说法,以下几种控制方式
中,哪一种方式最重要()
A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制
12.下述哪些决策不适于采取程序性决策?①车间作业的安排;②常规物
资的订购;③财务报表的分析;④组织结构的改变;⑤收购某家公司的
谈判()
A.②③B.①④C.④⑤D.①②③
13.德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,最有效的领导
方式是()
A.中庸之道型B.团队型C.乡村俱乐部型D.任务型
14.组织在解冻期间的中心任务是()
A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制
B.改变员工原有的观念和态度
C.使新的组织状态保持相对的稳定
D.变革驱动力和约束力的平衡
15.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是()
A.最优标准B.次优标准C.满意标准D.合理性标准
16.在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,
而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现
了组织设计要()
A.权责结合B.因事设职原则C.突出重点D.有利于实现组织目标
17.收益分享方案的提出者是()
A.哈尔西B.亨利·汤C.欧文D.巴贝奇
18.下列关于规则与程序说法错误的是()
A.规则和程序旨在约束行为
B.规则用于指导行动但不说明时间顺序
C.可以把程序看作是一系列的规则
D.规则就是程序的组成部分
19.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是()
A.战略B.政策C.规则D.规划
20.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,
这属于()
A.滚动计划法B.目标管理法C.网络计划技术D.混合多元化
二、填空题(10题)
21.环境包括____和____
22.常用的控制方法有____
23.巴纳德写就的《经理人员的职能》把组织分为正式组织和非正式组织,
提出了正式组织存在的要素,叙述了经理人员的职能。这一理论为____
奠定了理论基础
24.____是信息采集、加工、存储和传播的最终目的
25.计划的两大显著特征是____和____
26.____的结构有三个层次,即物质文化、制度文化和精神文化
27.计划的____是指编制计划时强调适应性,做到“留有余地”。
28.____是指组织为了共享内部权力,激
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