社会心理学行为和态度专家讲座.pptx

;一个人是什么样人就会做什么样事，他做什么样事就是什么样人。

——RobertMusif,KleineProsa.1930

;主要内容;态度决定行为吗;我们都是伪君子吗;我们都是伪君子吗;;试验：道德伪善;态度何时能预测行为;什么时候社会原因会对我们所说话影响最小;;其它原因何时对我们行为影响最小;何时能检测到影响行为特定态度;当我们行为是自发做出时候，我们态度经常是潜在地起作用。

我们将熟悉原型付诸实施，并不深入思索我们正在做事情。

当我们在大厅里碰到熟人时，会下意识地打招呼（Hi）。当餐厅服务员问询“吃得怎样”时，我们下意识会回答说“很好”，即使我们以为饭菜并不怎么好吃。这种无意识反应含有一定适应性，它能够使我们腾出精力去做别事情。

就像哲学家怀特海所说：“伴随不假思索下意识即可操作事情增加，人类文明就提升了很大一步。”

像习惯性行为——系安全带、喝咖啡、上课——意识极难被激活（OuelletteWood，1998）。;态度何时是有效;小结;行为何时决定态度;角色饰演;试验;小贴士·社会病理学;社会心理学

SocialPsychology;语言何时变成信念;聚焦：语言变成信念;登门槛现象;其它试验;小结;为何行为会影响态度;;自我展示：印象管理;;;;自我辩解：认知不协调;;;理由不足;预测;不协调理论预测：假如我们行为不能完全用外部酬劳或强迫性原因来解释，我们就会体验到失调——我们能够经过相信自己所作所为来降低不协调。;决议后不协调;自我知觉;威廉·詹姆斯指出，我们经过观察自己身体和行为推断自己情绪。;表情和态度;自然而然模仿和情绪感染。人们经过保持一致而彼此感到和善可亲。

“情绪感染”;过分合理化和内部动机;深入结论;对过分合理化效应证实故事;当人们在没有酬劳或强迫情况下做自己喜欢事情时他们会将自己行为归因于对这种活动兴趣。而外部酬劳引导人们将自己行为归因于激励性原因，从而破坏了内部动机。;理论比较;小结;小结;附：态度测量;态度测量;态度测量;主题统觉测验;

;态度测量;态度测量;后记;思索：;THEEND