管理学试题含答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共85页,其中可免费阅读26页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一

管理:是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能管理,

合理分、协调相关资源的过程。

管理的职能活动包括:信息、决策与计划、组织、领导、控制、创新

管理的二重性:是指与生产力相联系的自然属性和与生产关系相联系

的社会属性

管理的自然属性主要取决于生产力发展水平和劳动社会化程度

管理的社会属性主要取决于社会生产的性质和社会制度

管理者的角色

人际角色:是指管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时

所担当的角色

信息角色:是指管理者在获取、处理和传递信息时所担当的角色

决策角色:是指管理者在谋划组织的发展、应对突发事件

文档评论(0)

微传网络 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体遵化市龙源小区微传网络工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130281MA09U3NC1M

1亿VIP精品文档

相关文档