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2024-07-10 发布于北京
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远州酒店项目管理手册V3PAGE42

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TOC\o1-3\u一、编制目的及依据 1

1.编制目的 1

2.编制依据 1

二、相关项目概况 1

1.工程概况 1

2.相关项目参与方概况 1

三、目标 2

1.进度控制目标 2

2. 造价控制目标 2

3. 安全管理管控目标 2

四、相关项目管理管控架构 3

1．本相关项目的管理管控架构 3

2．相关项目质量安全管控体系 3

五、本相关项目各参与方主要工作界面 3

六、现场管理管控人员的分工及责任 3

1.相关项目组的组织机构图 3

2.主要管理管控人员关键责任矩阵表 4

3.主要管理管控人员职责 5

3.1相关项目总经理 5

3.2工程部副经理（现场经理） 5

3.3现场专业工程师 5

3.4现场信息管理管控职责 6

七、各项工作规划及相关管理管控流程 6

1.酒店工程施工前期启动规划阶段 6

1.1酒店工程施工前期启动与规划阶段的管理管控目标 6

1.2酒店工程启动与规划阶段的主要工作 7

1.3相关流程 11

1.4相关表格 12

2.酒店设计阶段管理管控规划 12

2.1酒店设计阶段管理管控目标 12

2.2酒店设计阶段的工作规划 12

2.3相关流程 17

2.4相关表格 18

3.酒店招投标及采购阶段管理管控 18

3.1酒店招投标及采购阶段管理管控目标 18

3.2酒店设计阶段的工作规划 18

3.3相关流程 20

3.4相关表格 22

4.酒店施工阶段管理管控规划 22

4.1沟通管理管控工作规划 22

4.2现场信息管理管控工作规划 23

4.3现场设计协调工作规划 23

4.4进度控制工作规划 24

4.5现场安全文明施工管理管控工作规划 26

4.6质量管理管控工作规划 27

4.7造价合约控制及变更管理管控工作规划（以第三方造价咨询单位的工作为主） 28

5.调试验收阶段 29

5.1调试验收阶段的管理管控目标 29

5.2调试验收移交阶段主要工作 29

5.3相关表格 34

6.酒店收尾阶段管理管控规划 34

6.1酒店收尾阶段的目标 34

6.2酒店阶段的工作合适的内容 34

6.3相关表格 36

八、相关项目管理管控的制度 36

1.会议制度 36

1.1相关项目管理管控协调会议 36

1.2现场工程协调会议 36

1.3专题会议 37

2.报告制度 37

2.1相关项目管理管控报告 37

2.2承包商的报告 39

2.3监理报告 41

九、附件 42

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

页码：第PAGE1页共NUMPAGES1页

第

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一、编制目的及依据

编制目的

协调相关项目参与者，规范相关项目管理管控工作，顺利完成相关项目。

确定本相关项目相关项目管理管控的目标。

明确本相关项目各参建方的地位、责任和应遵守的规则。

明确本相关项目的管理管控架构，以便相关项目参与各方确认沟通渠道、划分工作界面及明确各自责任。

确定本相关项目相关项目管理管控的组织架构、岗位职责和相关的工作制度。

明确本相关项目各参见单位因遵循的工作流程以及需要使用的相关表格。

本手册副本将提供给本相关项目参与各方。

本手册将随相关项目开展而不断补充、更新、完善。

编制依据

各方与业主签订的合同合约或协议；

国家有关的法律、法规、规范。

二、相关项目概况

工程概况

上海远洲酒店相关项目位于上海市长宁区临空11-2地块。

建设工程总用地17570.9㎡，建设为主楼一栋（10层），副楼一栋（2层），红线外地下室一栋，酒店样板展厅一栋。

总建筑面积约为75233.35㎡，其中地上建筑面积36091.58㎡，计容建筑面积34855.14㎡，地下建筑面积38741.77㎡，计容建筑面积287.09㎡，酒店样板展厅400㎡。

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