预算主管工作职责职(4篇).pdfVIP

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预算主管工作职责职

1、工程项目开工前熟悉图纸、了解现场,对工程合同和协议有一

定程度的理解;

2、编制预算前获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预

算;

3、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参

考;

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等

费用的调整,及时分析提供调整后的数据;

5、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定

额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作;

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编

号,及时做好增减账,作为工程决算的依据;

7、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料;

8、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到

心中有数;

9、经常性的结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定

额取定标准的,及时向项目经理汇报;

10、组织项目成本预算工作。

预算主管工作职责职(2)

预算主管的工作职责和职能包括:

1.负责编制和执行公司的财务预算,包括收入、成本、支出和利

润等方面的预测和规划。

第1页共4页

2.协调和参与公司预算制定的过程,与各部门负责人沟通和协

商,确保预算的合理性和准确性。

3.监督和控制公司预算的执行情况,与各部门进行预算执行情况

的汇报和分析,及时发现问题并提出解决方案。

4.跟踪和分析财务数据,监控预算执行的实际情况,及时调整预

算计划,确保预算目标的达成。

5.分析和评估公司的财务状况,预测和评估公司的盈亏情况,为

公司的决策提供支持和建议。

6.管理财务数据和预算文件的记录和归档工作,确保数据的安全

和准确性。

7.参与公司的财务管理工作,包括财务报表的编制和分析、财务

分析和决策支持等。

8.建立和维护与银行、投资者和外部财务机构的良好关系,提供

公司财务数据和信息。

9.参与公司的财务风险管理工作,提出风险预警和防范措施,确

保公司财务安全。

10.领导和管理财务预算团队,指导和培训团队成员,提高团队

绩效和工作效率。

11.与其他部门密切合作,协调各部门之间的预算和财务事宜,

提供相关支持和服务。

总结起来,预算主管的工作职责和职能主要是负责公司预算的编

制、执行和监督,财务数据的分析和预测,以及与其他部门的协调和

合作,提供财务决策支持等工作。

预算主管工作职责职(3)

第2页共4页

1、负责机电安装工程相关的工程量清单、概预算编制和审核;

2、负责机电安装工程相关的投标工作、商务谈判、合同管理;

3、负责机电安装工程相关的成本分析以及施工、材料设备的成本

控制;

4、负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析;

5、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准,及

时了解工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有

关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理;

6、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律

法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内

容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商

务标、技术标、资信标等招标文件所要求进行汇总投标文件、参加投

标;

7、组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部

结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工程。

预算主管工作职责职(4)

预算主管的工作职责和职能包括:

1.制定和管理预算:负责制定组织的年度预算,并确保预算的合

理性和准确性。监督和管理预算执行过程中的支出和收入。

2.预算规划和策略:与高层管理人员合作,确定组织的财务目标

和战略。制定财务计划和策略,以实现预算目标。

3.预算控制和监督:监督和管理预算执行情况,确保预算的合规

性和执行情况符合预期。及时识别和解决预算执行

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