合同能源管理ppt.pptx

合同能源管理汇报人：xxx20xx-04-03

目录合同能源管理基本概念合同能源管理模式探讨合同能源管理项目实施流程合同能源管理项目风险及应对措施合同能源管理行业发展趋势与挑zhan企业实践案例分享与启示

合同能源管理基本概念01

定义合同能源管理（EPC）是一种节能服务机制，通过节能服务公司与用能单位签订节能服务合同，约定节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润。特点合同能源管理以市场为导向，以节能效益为中心，注重能源效率的提高和能源的节约，实现了用能单位和节能服务公司的双赢。同时，该机制还降低了用能单位的技术风险和资金压力，推动了节能技术的推广和应用。定义与特点

合同能源管理机制起源于20世纪70年代的西方发达国家，随着全球能源问题的日益严重，该机制在全球范围内得到了广泛推广和应用。在中国，合同能源管理机制也得到了快速发展，成为推动节能工作的重要手段之一。发展历程目前，合同能源管理机制已经在中国得到了广泛应用，涉及工业、建筑、交通等多个领域。同时，zheng府也出台了一系列zheng策措施，鼓励和支持合同能源管理的发展，为该机制的推广和应用提供了良好的zheng策环境。现状发展历程及现状

市场需求随着全球能源问题的日益严重和节能意识的不断提高，合同能源管理的市场需求不断增长。尤其是在中国，zheng府对节能工作的高度重视和大力支持，为合同能源管理提供了广阔的市场空间和发展机遇。市场需求特点合同能源管理的市场需求主要来自于用能单位的节能需求。这些单位往往缺乏专业的节能技术和资金，需要借助节能服务公司的力量来实现节能目标。同时，zheng府对于节能工作的zheng策支持和财zheng补贴也进一步刺激了市场需求的增长。市场需求分析

合同能源管理模式探讨02

010204节能效益分享型模式节能服务公司与客户签订节能服务合同，承诺一定的节能效益客户提供部分或全部节能项目投资，节能服务公司负责项目实施合同期内，节能服务公司与客户按照约定比例分享节能效益合同结束后，设备和节能效益全部归客户所有03

节能服务公司向客户承诺一定的节能量或节能率客户提供全部节能项目投资，节能服务公司负责项目实施如果项目没有达到承诺的节能量或节能率，节能服务公司按照约定向客户赔偿合同结束后，设备和节能效益全部归客户所能量保证型模式

节能服务公司负责改造客户的高耗能设备或系统，并承诺一定的节能效益节能服务公司负责项目的投资、实施和运营管理，并按照约定向客户收取能源费用客户将能源费用（如电费、燃气费等）交给节能服务公司管理合同结束后，设备和节能效益可能归客户所有，也可能继续由节能服务公司运营管理能源费用托管型模式

节能服务公司购买节能设备并将其租赁给客户使用合同期内，设备的所有权归节能服务公司所有，使用权归客户所有客户向节能服务公司支付租金，租金包含设备成本和部分利润合同结束后，客户可以选择购买设备或续租，如果选择购买则获得设备的所有权融资租赁型模式

合同能源管理项目实施流程03

根据项目类型、规模、节能潜力等因素进行初步筛选。初步筛选详细评估风险评估对初步筛选通过的项目进行详细评估，包括能耗现状分析、节能潜力评估、技术可行性分析等。对项目实施过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施。030201项目筛选与评估

就项目合作方式、节能目标、收益分配等关键条款进行谈判，并达成一致意见。合同谈判根据谈判结果，签订正式的合同能源管理合同。合同签订按照合同约定，履行各自职责，确保项目顺利实施。合同履行合同签订与履行

节能技术改造方案设计技术调研收集相关节能技术资料，进行技术调研和比选。方案设计根据调研结果，制定具体的节能技术改造方案。方案评审zu织专家对改造方案进行评审，确保方案的科学性和可行性。

按照改造方案，zu织施工队伍进行项目实施。项目实施对项目实施过程进行全程监管，确保项目质量和进度符合要求。过程监管项目实施完成后，zu织相关人员进行项目验收，确保项目达到预期效果。项目验收项目实施与验收

合同能源管理项目风险及应对措施04

技术实施难度高、技术更新换代快、技术与项目需求不匹配等。进行充分的技术可行性研究，选择成熟可靠的技术方案；加强技术研发和更新，保持技术领先；建立技术评估机制，确保技术与项目需求相匹配。技术风险及应对措施应对措施技术风险

经济风险市场需求变化、资金链断裂、成本超支等。应对措施进行充分的市场调研，了解市场需求和变化趋势；制定合理的资金计划和预算，确保资金供应；加强成本控制和管理，避免成本超支。经济风险及应对措施

法律风险及应对措施法律风险合同条款不明确、法律法规变化、知识产权纠纷等。应对措施制定完善的合同条款，明确双方权利和义务；及时了解法律