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县矿产资源开发整合情况汇报

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一、我县矿产资源开发利用基本情况

xx县是全国重点产煤县之一，探明资源储量为万吨。XX年

初，全县有合法持证煤矿68个，通过开展前几轮矿产资源开发

整合工作，全县现有煤矿xx个，其中xx集团xx矿业公司有xx

个（浦溪井、黄牛岭井），县属国有煤矿4个，乡镇及合资经营

煤矿20个。另外具有开发价值的矿产资源有石灰石，借着“整

合“的契机，我县对石灰石矿种也进行了资源整合，县级发证的

石灰石采矿权从XX年初的79个，关闭整合到现在的41个。

为切实做好我县矿产资源开发整合工作，我县本着“总量控

制、优化布局“的原则，坚持把矿产资源整合作为一项重要工作，

加强组织领导，制订实施方案，统一规划布局，全力推进整合，

使全县矿产资源初步达到了“数量减少，规模扩大，总量平衡，

布局合理“的目标，矿产资源整合工作已取得重要进展和阶段性

成效。

二、我县矿产资源开发整合进展情况

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1、加强组织领导，周密布署整合工作

为切实加强对矿产资源整合工作的领导，将整合工作落到实

处，经县委、县政府同意，两办印发了《中共xx县委办公室、

xx县人民政府办公室＜关于成立xx县煤矿整顿关闭兼并重组整

合工作领导小组的通知＞》（xx办字〔XX〕56号），明确了目标

任务、原则、措施和工作要求，建立了部门联席会议制度，明确

了国土资源、发展改革、安监、煤炭、电力、公安等相关部门在

整合工作中的职责。成立了以政府领导任组长，国土资源、发展

改革、财政、安监、煤炭、公安等部门负责人为成员的整合工作

领导小组。建立了严格的责任制，落实工作责任。县、乡（镇）

政府是矿产资源整合的责任主体，县政府与乡（镇）政府层层签

订了责任状，一级抓一级，层层抓落实。将领导小组办公室设在

县国土资源局，由分管矿产资源管理工作的副局长任兼任办公室

主任。同时，下设综合协调组、技术服务组、效能督查组和社会

维稳组等四个工作组，具体负责全县矿产资源开发整合相关工作。

在此基础上，县委、县政府先后多次召开会议和部门联席会议，

听取汇报，对整合工作提出明确要求，安排部署整合工作。要求

要全面统一思想认识，确保大局稳定；要科学完善方案，规范操

作程序；要强化分工合作，协调有序推进。领导小组成员单位各

负其责，密切配合，及时解决整合工作中出现的新情况、新问题，

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有力地推动了整合工作的顺利开展。

2、结合实际，明确整合目标

XX年1月，我县委托地质调查院编制了《xx县矿产资源整

合方案》，县煤炭学会编制了《xx县煤矿整顿关闭规划》，我县

矿产资源开发整合工作目标是：减少矿山数量，优化矿山布局，

通过矿产资源整合，完成市政府下给我县的整合任务，其中煤矿

严格控制在24个，矿山生产规模得到明显扩大。到XX年底，全

县70％以上的煤矿生产规模达到9万吨/年以上，其余的均要求

达到6万吨/年以上，资源利用水平得到明显提高。矿山开采回

采率达到设计要求，矿山环境和安全生产条件得到明显改善。

根据省国土资源厅办公室《关于开展全省矿业权实地核查工

作的通知》（湘国土资办发〔XX〕79号）指示精神，县政府及时

拨付了万元委托地质部门对我县省、县级发证的矿山全方位进行

矿业权实地核查。我县采矿权实地核查工作已通过国家、省级验

收合格。现正在更新矿业权登记数据库和对全县所有采矿权更新

换证。

截止目前，我县3个直接关闭煤矿已基本按要求关闭到位；

9个被整合煤矿除个别保安用电设施未全面拆除外，已全部按“先

关闭、后整合“的原则和“四条标准“关闭到位，同时有8对整