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项目经理岗位试题

一，单项选择题（共50题）

1.建设项目标生命周期是指（B）。

A.决议期、施工期和保修期

B.决议期、实行期和有效期

C.设计期、实行期和保修期

D.决议期、实行期和保修期

2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）

A.总承包商

B.供货商

C.业主方

D.政府有关部门

3.监理单位应当按照协议的要求仔细履行自己的职责，这一要求体现了监理单

位经营活动应遵照的（C）的准则。

A.公正

B.科学

C.诚信

D.守法

4.我国国家履行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。

A.政府

B.施工方

C.设计方

D.业主方

5.在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.参谋式组织结构

D.复合式组织结构

6.在组织系统中，（D）都是一个相对静态的组织关系。

A.组织结构模式和工作流程组织

B.组织分工和工作流程组织

C.工作流程图和协议结构图

D.组织结构模式和组织分工

7.假如建设项目采取（B），业主方也能够委托建设项目总承包方编制建设工

程项目管理规划。

A.施工总承包的模式

B.总承包的模式

C.平行分包的模式

D.分期分批发包的模式

8.设计任务的委托的两种重要模式是（D）。

①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；

③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作

体作为设计总负责单位；④业主自行设计重要部分，再视需要再委托其他设计

单位配合设计；

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

9.项目目标动态控制的纠偏措施重要有（D）。

A.积极措施、经济措施、管理措施、反馈措施

B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施

C.指挥措施、经济措施、协议措施、技术措施

D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施

10.采取限额设计的措施是投资纠偏措施中的（C）。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

11.在建筑施工企业中，（A）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全

面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.项目经理

B.建造师

C.监理工程师

D.项目业主

12.在人力资源管理工作步骤中，当完成（B）这一步工作后，就能够确定和

选聘到有能力的员工。

A.员工的绩效考核

B.人员甄选

C.通过解聘减少员工

D.编制人力资源规划

13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是（B）。

A.由设计单位承办总承包的任务，施工单位负担其分包的施工任务

B.一个组织独立地负担建设工程项目总承包的任务

C.由施工单位承办总承包任务，设计单位受施工单位的委托负担设计任务

D.由设计单位和施工单位组成的联合体，负担建设工程项目总承包的任务

14.当建设监理业务完成后，应向（D）提交工程建设监理档案资料。

A.承包商

B.政府有关部门

C.本企业

D.项目法人

15.施工企业在需要实行旁站监理的核心部位、核心工序进行施工前（B），

应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.48小时

B.二十四小时

C.72小时

D.12小时

16.在国际上，项目管理的应用首先在（B）的工程管理中。

A.咨询方

B.业主方

C.政府

D.承包方

17.项目管理作为一门学科30数年来在不停发展，该学科的第一代是（B