新制度下加强医院成本核算对策的探讨.pptxVIP

新制度下加强医院成本核算对策的探讨汇报人：2024-01-12

引言新制度下医院成本核算的挑战加强医院成本核算的对策实施新制度下的成本核算实践案例分析：某医院成本核算实践及效果评估结论与展望

引言01

医保支付方式改革医保支付方式改革对医院成本核算提出了更高的要求。医院需要更加精细地核算成本，以确保医保资金的合理使用和医院的可持续发展。医疗卫生体制改革随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院面临着巨大的经济压力和管理挑战。加强医院成本核算，提高经济效益，成为医院管理的重要任务。提升医院管理水平加强医院成本核算不仅有助于控制成本、提高经济效益，还能提升医院整体管理水平，推动医院向高效、优质的方向发展。背景与意义

国外医院成本核算研究起步较早，已经形成了较为完善的理论和方法体系。例如，作业成本法、病种成本法等在医院成本核算中得到了广泛应用。同时，国外医院注重成本核算与预算、绩效管理的结合，形成了较为完善的医院经济管理体系。国外研究现状国内医院成本核算研究相对较晚，但近年来得到了快速发展。许多医院开始引入先进的成本核算方法和管理理念，如全成本核算、DRGs成本核算等。同时，政府也加大了对医院成本核算的监管力度，推动了医院成本核算的规范化和标准化。然而，在实际应用中，我国医院成本核算仍存在许多问题，如核算方法不统一、数据不准确、管理不规范等，需要进一步加强研究和探索。国内研究现状国内外研究现状

新制度下医院成本核算的挑战02

新制度要求医院对更多科室进行成本核算，包括直接医疗科室、医疗技术科室、医疗辅助科室和行政后勤科室等。核算科室增加除了传统的医疗服务项目，新制度还将教学、科研等项目纳入成本核算范围。核算项目增多随着医疗技术的进步，医院收治的病种越来越复杂，不同病种的成本核算方法和标准也不尽相同。核算病种复杂化核算范围扩大

新制度提倡医院采用作业成本法进行成本核算，这种方法能够更准确地反映医疗服务的实际成本。引入作业成本法强化预算管理加强成本控制医院需要建立全面的预算管理制度，将预算与成本核算相结合，实现资源的优化配置。医院需要建立完善的成本控制体系，对各项费用进行严格把关，降低不必要的开支。030201核算方法改变

信息化程度提高建立成本核算信息系统医院需要建立专门的成本核算信息系统，实现数据的自动采集、分析和报告。推进业财融合医院需要将业务系统和财务系统进行有效整合，实现业务数据和财务数据的实时共享和交互。提升数据分析能力医院需要加强对成本核算数据的分析能力，为管理层提供有价值的决策支持。

加强医院成本核算的对策03

建立科学全面的成本核算制度01医院应制定详细的成本核算制度，明确核算原则、方法、流程等，确保成本核算工作的规范化和标准化。合理划分成本核算单元02根据医院业务特点和实际情况，将医院划分为若干个成本核算单元，对每个单元进行独立的成本核算，以便更准确地反映各单元的成本情况。完善成本数据收集和整理机制03医院应建立成本数据收集和整理机制，确保数据的准确性和完整性。同时，加强对成本数据的分析和利用，为医院管理和决策提供有力支持。完善成本核算体系

123医院应加强对全体员工的成本核算宣传和培训，提高员工对成本核算的认识和重视程度，形成全员参与的良好氛围。加强成本核算宣传和培训将成本核算结果与绩效考核挂钩，引导员工关注成本效益，提高资源利用效率，降低医疗成本。强化成本核算与绩效考核的关联鼓励员工积极提出成本节约的建议和措施，对于切实可行的方案给予奖励和推广，激发员工的创新精神和参与热情。鼓励员工提出成本节约建议提高成本核算意识

建立成本核算监督机制医院应建立专门的成本核算监督机构或指定专人负责监督成本核算工作，确保核算结果的准确性和公正性。定期开展成本核算审计定期对医院成本核算进行审计，检查核算数据的真实性、完整性和合规性，及时发现问题并督促整改。强化成本核算结果公示和反馈将成本核算结果在医院内部进行公示，接受员工监督。同时，建立有效的反馈机制，收集员工对成本核算的意见和建议，不断完善核算工作。加强成本核算监管

实施新制度下的成本核算实践04

医院在运营过程中发生的各项费用，包括直接费用和间接费用。核算对象涵盖医院所有科室、部门，确保各项费用全面纳入核算体系。核算范围明确核算对象与范围

通过对医疗服务过程中的作业进行分解和计量，将资源费用分配到各个作业中，再按照作业动因将作业成本分配到医疗服务项目中。将医院在运营过程中发生的所有费用，包括直接费用和间接费用，都纳入核算范围，并按照一定方法分配到各个科室和部门。选择合适的核算方法完全成本法作业成本法

03推进业财融合加强业务部门与财务部门的沟通与协作，共同推进成本核算工作的深入开展。01建立完善的成本核算信息系统实现与医院其他信息系统的互联互通，确保数据准确性和完整性。0