《经营审计》课件.pptxVIP

《经营审计》课程简介此课程旨在深入探讨企业经营管理中的各种审计问题。通过对企业经营活动的全面审查,了解企业的经营状况和风险因素,提高经营管理水平,促进企业持续健康发展。byhpzqamifhr@

经营审计的定义和目标1经营审计的定义2目标1：评估经营风险3目标2：提高经营效率4目标3：优化资源配置经营审计是一种系统、客观、独立的管理评价活动,旨在评估企业的管理决策、生产经营和财务活动的有效性和合理性,从而制定针对性的改进措施,提高企业的整体经营绩效。经营审计的主要目标包括评估经营风险、提高经营效率、优化资源配置等,以推动企业持续健康发展。

经营审计的基本原则客观性原则经营审计应该以事实为依归,客观公正地评价企业经营状况。审计人员要保持独立客观的立场,不受任何内外部因素的影响。全面性原则经营审计应当对企业的各个业务部门、各个环节进行全面深入地审查,了解企业经营活动的全貌。系统性原则经营审计应当按照既定的审计程序和方法,有序地进行,对企业的各个要素进行系统化的分析和评价。持续性原则经营审计应当贯穿于企业经营活动的全过程,持续跟踪企业经营状况的变化,进行动态监控和评价。

经营审计的工作流程确定审计目标明确审计的目标和范围,确定关键审计领域和重点。收集审计证据通过访谈、实地勘察、文件检查等方式收集充足的审计证据。分析审计数据运用各种分析方法,深入分析审计发现的问题与风险。撰写审计报告根据分析结果,撰写详实的审计报告,提出合理建议。跟踪整改情况持续关注被审单位对审计发现问题的整改情况。

经营审计的方法和技术1信息分析深入分析企业财务数据和非财务数据2流程评估评估关键业务流程的有效性3风险评估识别并评估潜在的经营风险4绩效审核评估企业经营管理绩效5建议优化提出改进措施并指导执行经营审计依托多种专业工具和技术手段,通过全面系统的信息收集、分析和评估,识别企业存在的问题并提出优化建议。这包括运用统计分析、流程分析、风险评估、绩效测评等方法,并辅以数据挖掘、模拟仿真等前沿技术手段。

经营审计的数据收集和分析1数据收集经营审计需要收集各种财务和非财务数据,包括账目记录、合同文件、采购单据、销售报表等。审计人员需要运用多种数据收集技术,如访谈、调查问卷、实地考察等。2数据分析审计人员需要对收集的数据进行深入分析,运用统计分析、财务分析、趋势分析等技术,找出存在的问题和风险点。同时还需要对公司的内部控制、管理制度进行评估。3数据驱动经营审计的结论和建议应建立在充分的数据分析基础之上,避免主观判断。审计人员应拥有良好的数据分析能力,并运用大数据、云计算等新技术提升数据分析水平。

经营审计报告的撰写1审查数据深入分析企业运营数据2诊断问题识别关键痛点和风险隐患3提出建议提供切实可行的优化措施4撰写报告通过层次化编写形成审计报告经营审计报告是对企业运营情况进行全面诊断的重要成果。报告撰写应遵循审慎、客观、专业的原则，深入分析企业数据、准确定位问题症结、科学提出优化建议，并以层层递进的形式系统呈现审计发现和结论。这有助于企业决策层全面了解经营现状,为制定未来发展战略提供有力支持。

经营审计的质量控制1质量目标明确审计质量目标,确保审计结果的可靠性和有效性。2质量管理建立健全的质量管理体系,规范审计全过程。3质量监督建立完善的质量监督机制,持续改进审计工作。经营审计的质量控制是确保审计工作顺利进行、审计结果准确可靠的关键。这需要从目标设定、管理流程到监督反馈等多个层面进行全面把控,确保审计工作符合专业标准和企业需求。

经营审计的风险评估1风险识别通过深入了解企业经营环境和内部管理状况,识别可能影响企业经营目标实现的各类风险因素。2风险分析对已识别的风险因素进行概率和影响程度的分析评估,确定其严重程度和发生可能性。3风险应对制定针对性的风险应对策略,包括规避、转移、接受或控制等,有效降低或消除经营风险。

经营审计的内部控制制定内部控制制度明确界定各部门的职责权限,制定详细的内部控制操作规程,确保各项审计环节的规范性和有效性。监督内部控制执行定期检查内部控制执行情况,及时发现和纠正缺陷,确保内部控制制度的持续有效运行。强化内部审计职能独立的内部审计部门应当加强监督检查,定期评估内部控制体系的健全性和有效性,提出改进建议。

经营审计的成本管理1成本识别深入了解企业各项运营活动中产生的各类成本,包括直接成本、间接成本等,全面掌握成本结构。2成本分析运用各种成本分析方法,如成本-利润-量关系分析、差异分析等,评估成本管理的有效性。3成本优化针对存在的问题提出改进建议,如降低不必要的成本、提高资源利用率等,提升企业的成本管控能力。

经营审计的绩效评价明确目标首先要明确经营审计的目标是什么,是提高管理效率、降低运营成本还是提升企业价值。根据不同目标制定相应的指标体系。全