入职公司半年工作总结6篇.pdf

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入职公司半年工作总结6篇

入职公司半年工作总结(1)

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中来永春工作就半年了。在永春上班的这短

时间里,我深切的感受着累并快乐着。因为我对这份工作充满激情,感觉到这里

上班让我焕然一新。

从20__年12月6号入职以来,这份工作就深深的吸引着我。也许是我和它

有缘吧!在这里我和各位领导及周边的同事喜爱那个出的都很融洽。刚刚上班那

会儿,我对业务有些陌生,店长和同事们都很有耐心的指导我,至今我对产品价

格和产品特点和不可发货区域都很熟悉,这和她们的耐心指导是很密切的。所以,

我很感谢她们在工作以及生活中的帮助。

在任何的部门都有规章制度,作为一名门市营业人员,我们要很好的巩固老

客户,优秀推销员除了要有说服力、自信心和洞悉顾客心理的能力外,还要能经

常介绍公司的最新或最畅销的产品,让他们的业绩充分的得到提升和发展:对于

新客户我们要认真仔细的介绍每一款产品给他们,让他们对我们的产品完全深刻

了解和认识,使他们对我们的产品产生兴趣。不关交易是否达成,都要不厌其烦

地向顾客解释使用方法,以建立彼此信心,训练现实实地介绍产品的特色和性质,

对于推销者来说是十分必要的。

公司门市部是一个重要的部门。我们店面人员在顾客面前代表的不仅仅是我

们自己,而是整个公司的形象,所以,永远要保持着良好的心态和对工作的热情。

无论是打扫卫生.配货.理货.还是接单,都要做到疏而不漏,在服务上要让顾客

感觉到温馨,满意。在细节上要让领导省心,在自己的岗位上按部就班的工作,

成长。

以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我会继续努力的工作。希望领导

能够多多指教,有什么不足和缺点说出来,好让我改正。祝愿公司的业绩蒸蒸日

上!

入职公司半年工作总结(2)

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(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1‘建立了成

本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做

好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高

经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作

的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财

务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意

识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不

是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基

础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在

思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同

时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,

现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进

行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会

计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核

算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任

人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻

实施阶段。

3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目

的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部

2/11

考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财

务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对

稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公

司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地

公司财务工作联系要求。X月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信

息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司

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