商场打折促销活动方案.pptx

商场打折促销活动方案,汇报人：

CONTENTS目录活动背景01活动内容02活动组织03活动预算04活动效果评估05

活动背景PartOne

促销活动目的提高销售额：通过打折促销，吸引更多顾客购买商品，从而提高销售额。清理库存：通过打折促销，清理库存积压的商品，减少库存压力。提高品牌知名度：通过打折促销，提高品牌知名度，吸引更多潜在顾客关注品牌。增加顾客粘性：通过打折促销，增加顾客粘性，提高顾客忠诚度。

促销活动时间春节：中国传统节日，消费者购买力强国庆节：长假期间，消费者有充足的时间购物双十一：网络购物节，消费者对折扣敏感圣诞节：西方节日，年轻人喜欢购物和庆祝

促销活动地点添加标题添加标题添加标题添加标题商场外部：设置户外促销摊位，吸引过往行人商场内部：设置多个促销区域，方便顾客选购线上平台：通过电商平台进行促销活动，扩大销售范围合作伙伴店铺：与其他商家合作，共同开展促销活动，共享资源

活动内容PartTwo

打折商品范围精选热销商品，如服装、鞋帽、化妆品等推出限时折扣，如买一送一、满减优惠等提供会员专享折扣，如会员卡、积分兑换等设立特价区，如清仓处理、限时抢购等

打折幅度购物满额赠送优惠券或礼品指定商品买一送一部分商品5折优惠全场商品8折起

促销方式打折促销：商品价格直接打折，吸引消费者购买满减优惠：消费者购物满一定金额即可享受优惠赠品促销：消费者购物满一定金额即可获得赠品抽奖活动：消费者购物满一定金额即可参与抽奖，有机会获得奖品

促销宣传宣传方式：海报、传单、网络广告、社交媒体推广等宣传对象：目标顾客、潜在顾客、合作伙伴等宣传效果评估：通过数据统计和分析，评估宣传效果，以便调整和优化宣传策略。宣传内容：活动主题、时间、地点、优惠信息、参与方式等

活动组织PartThree

组织架构活动策划团队：负责活动策划、方案制定和执行营销团队：负责活动宣传、推广和销售物流团队：负责活动物资的采购、运输和配送客服团队：负责活动咨询、投诉处理和售后服务财务团队：负责活动预算、成本控制和财务报表技术团队：负责活动网站、APP等技术支持和维护

人员分工活动策划：负责活动策划和方案制定活动执行：负责活动执行和现场管理宣传推广：负责活动宣传和推广客户服务：负责客户服务和售后支持

活动物资准备宣传材料：海报、传单、横幅等安全设施：灭火器、急救包等促销商品：折扣商品、赠品等工作人员：导购员、收银员、安保人员等活动设备：音响、灯光、舞台等活动场地：商场内部、广场等

活动现场布置场地选择：选择人流量大、交通便利的商场场地布置：设置醒目的招牌、横幅、海报等宣传材料商品陈列：根据商品类型和特点进行合理摆放，方便顾客选购服务台设置：提供咨询、售后服务等便利服务安全措施：确保活动现场的安全，如设置安全出口、配备安保人员等

活动预算PartFour

商品成本商品采购成本：包括进货价格、运输费用等商品储存成本：包括仓库租金、管理费用等商品销售成本：包括销售人员工资、销售提成等商品损耗成本：包括商品损坏、过期等损失

宣传费用广告投放：包括线上和线下广告，如社交媒体广告、户外广告等宣传材料制作：包括海报、传单、横幅等媒体合作：与当地媒体合作，进行新闻报道和专访公关活动：举办新闻发布会、媒体见面会等，提高活动知名度

人员费用员工工资：包括销售人员、收银员、保安等培训费用：对员工进行促销活动的培训激励费用：对表现优秀的员工进行奖励加班费用：活动期间员工加班的费用

其他费用场地租赁费用广告宣传费用人员培训费用设备租赁费用安全保障费用突发事件应急费用

活动效果评估PartFive

销售额统计非折扣商品销售额：统计活动期间非折扣商品的销售额，分析非折扣商品的销售情况活动期间销售额：统计活动期间的总销售额，与活动前销售额进行比较折扣商品销售额：统计活动期间折扣商品的销售额，分析折扣商品的销售情况顾客满意度调查：通过问卷调查等方式，了解顾客对促销活动的满意度，为改进促销活动提供参考

客户满意度调查添加标题添加标题添加标题添加标题调查内容：包括商品质量、价格、服务态度、购物环境等方面调查目的：了解客户对促销活动的满意度，收集反馈意见调查方式：可以通过问卷调查、面对面访谈、电话回访等方式进行调查结果分析：对收集到的数据进行整理和分析，找出存在的问题和不足，为改进促销活动提供依据

活动总结与反思活动效果：销售额、客流量、客户满意度等指标成功因素：优惠力度、宣传推广、活动策划等不足之处：活动执行、客户反馈、市场竞争等改进措施：优化活动流程、加强客户服务、调整优惠策略等

感谢您的观看汇报人：