有关于物业应急预案（精选7篇）.pdf

有关于物业应急预案（精选7篇）

有关于物业篇1

我部根据社区下发的《关于做好20xx年春节期间有关工作的通知》

文件精神和信访、维稳工作要求，我部结合工作实际，及时做好20xx

年春节期间各类突发事件的处理工作，确保高尔夫花园全体业主度过

一个欢乐、祥和、安宁的节日，特制定本方案如下：

一、工作要求

1、提高认识，加强领导。区域负责人要高度重视节日期间的安全

稳定工作，要根据应急预案，妥善安排值班人员，夯实责任，做到任

务明确、责任到人、工作到位。领班要结合各自分管区域，精心安排，

周密部署，落实防范应急处置措施，做到有备无患。

2、加强值班，严明纪律。安防部总值班室设在办公室，值班人员

要按照值班安排，切实做好节日期间的值班工作。各应急小组要分别

落实带班领导和备勤人员责任，坚持24小时备勤，接当值经理、负责

人和值班电话后，备勤人员必须在10分钟内抵达现场进行应急处理。

所有值班人员必须尽职尽责，不得擅离岗位，不得关闭通讯工具，确

保信息畅通。

3、加强请示汇报，妥善处置紧急情况。节日期间，发生突发情况

和重大问题，值班人员要及时通知相关应急小组，并向领班汇报，要

采取紧急措施果断处置，不得迟报、漏报、瞒报。对信息报送不及时，

工作不力，以至影响工作，造成严重后果的要严肃追究责任。

二、提高认识，充分认识到做好春节期间安保工作的重要性。项

目部要求全体干部职工高度重视春节期间的安保工作，同时把稳定工

作作为首要政治任务，真正负起责任，做到思想到位、领导到位、工

作到位、保障到位。

三、强化组织领导，项目部成立了春节期间安保工作领导小组和

应急抢险分队，项目经理任组长，各主管、副职按照职责分工，抓好

各自分管工作，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系，确保各项

工作不折不扣落到实处。

1、成立应急指挥小组和抢险分队。

组长：

副组长：

组成人员：

抢险一队：

队长：

队员：30名工人

抢险二队：

队长：

队员：20名工人

2、人员职责

（1）组长职责：

对突发事件应急处置全面负责，发生突发事件时迅速启动应急预

案，并负责指挥抢险救援以及与外界联系。

（2）副组长职责：

①现场指挥抢险队落实应急处置方案，防止发生次生灾害或事故

进一步扩大。

②根据现场情况，会同相关方确定处置方案。③负责组织后勤保

障、对外接待及伤员处理工作。

（3）工区长职责：

①根据现场情况，提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案

和措施。

②指导抢险抢救组实施应急方案和措施。

③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准

确的抢险救援信息资料。

⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。

（4）安全部职责：

①设置事故现场警戒线，封锁保护现场，防止无关人员进入。

②维持工地内抢险救护的正常运作。

③保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。

④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

（5）办公室职责：

①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工

呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。

②使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。

③协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护

理。

（6）物资部职责：

①保障各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

②提供合格的抢险救援的物资及设备。

3、各部室、各施工队要组织一次安全隐患及矛盾纠纷排查，发现

问题，及时处理。由安全部牵头，工程部、综合办、物资部等部门配

合，在本工程范围内进行一次安全隐患排查，特别是易燃易爆物品、

库房、宿舍、食堂等公众集聚场所作为重点，发现隐患，限令整改。

4、强化值班。领导轮流带班，安全部、综合办实行24小时值班。

各部室、各施工单位都要安排值班人员，保证信息畅通，遇重大问题

及时向应急指挥组汇报。

5、各部室各施工队的负责人是安全第一责任人，各部室各