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规章制度培训的目的

篇一：规章制度培训的制度

规章制度培训制度

1.目的

为适应企业的发展需要，全面提高企业员工整体素质，规范企业内部管理，

使企业管理实现规范化、制度化、科学化，切实将企业规章制度落到实处，结合

企业实际，特制订本制度。

2.适用范围

适用于公司全体员工。

3.名词解释：无

4.权责

4.1人力资源部：全面主导规章制度培训工作。制定规章制度培训内容；组

织各部门进行规章制度的学习与培训；负责组织新进员工进行规章制度学习和培

训；及时调查总结规章制度培训工作，建立完善的培训档案。

4.2各部门职责：负责配合人力资源部进行本部门员工相关规章制度的学习

和培训与学习成果的调查，按要求上报人力资源部进行备案。

5.作业细则

5.1培训内容

5.1.1国家颁布的有关法规、制度；

5.1.2上级部门及系统内颁布的有关法规、制度；

5.1.3公司颁布的有关规章制度或原有规章制度重新修订的。

5.2培训方式

5.2.1全厂性分部门宣讲培训。在规章制度变更较大或员工对规章制度了

解程度较低的情况下进行，重点针对规章制度重新修订的部分和日常应用广泛、

易引起纠纷的制度条例。宣讲内容经由受训员工签署认同并记录在案，每年至少

组织一次。

5.2.2新进员工（包括劳务用工、外来实习人员等）培训。新进员工必须

进行相关的规章制度培训并考核合格、于培训签到表上签名认同方能正式上岗。

培训内容、考核成绩并培训签到表需一并录入培训档案。

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5.2.3自学后组织考试。由人力资源部向受训人员发放培训教材进行自学，

并对受训人员进行多种形式的考试考核。

5.2.4多种形式结合培训。以定期板报、问卷调查、座谈讨论、协同办公

系统上挂、观看录像等多种形式的培训方式，以达成全员自觉遵守规章制度的习

惯，最终变成全员的共识，成为企业文化的有机组成部分。

5.3培训考核

5.3.1人力资源部有权针对规章意识薄弱的部门进行抽查考核，对成绩不合

格的人员进行通报批评，并依照部门实际情况进行培训考核。

5.3.2公司所有员工都有配合接受规制度培训的义务，对无故不参加培训或

阻碍培训进程的人员，给予每人每次扣10分的处罚。

6.参考文件：无

7.使用表单：培训签到/考核表

8.附件：

篇二：培训管理制度

培训管理制度

第一条目的

为增强公司核心竞争力，打造优秀的企业员工团队，提高员工的管理素质和

工作效率，有序开展各项培训，使公司培训工作规范化、标准化，特制订本制度。

第二条适用范围

本制度适用于**有限公司全体员工。

第三条培训原则

（一）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质和工作能力，

全体员工都应充分认识到培训工作的重要性；

（二）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行；

（三）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执

行；

（四）全程性：培训工作要贯穿培训前、培训中、培训后等全过程；

（五）全面性：内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训

方式和对象的不同分为新员工岗前培训、内部专题培训、外部培训等；

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（六）跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，

要定期、及时检验、评估培训效果。

第四条权责分工

（一）人力资源部权责

1.人力资源部负责培训制度的制定、完善、修订等工作；

2.人力资源部负责年度计划、预算的制定与分解，严格把控培训的实施情况

与费用的使用情况；

3.人力资源部负责各项培训会议的策划组织工作；

4.人力资源部负责培训物料的采购申请、保管、发放、盘点等工作；

5.人力资源部负责培训外部机构的资质审核、课程甄选以及外出学习人员的

手续办理等工作；

6.人力资源部负责检查、评估培训的实施情况、培训效果的跟踪和评估；

7.人力资源部负责选拔、