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精益六西格玛实施步骤PPT
制作人：来日方长
时间：2024年X月X日
目录
第1章精益六西格玛概述
第2章精益六西格玛实施步骤
第3章精益六西格玛改进阶段
第4章精益六西格玛案例分析
第5章总结
01
精益六西格玛概述
精益六西格玛定义
精益六西格玛是一种结合了精益生产和六西格玛管理方法的企业管理策略，旨在通过持续改进来提高企业效率和客户满意度。
精益六西格玛原则
理解并满足客户的真实需求，为客户创造价值。
确定客户需求和价值
明确流程的目标、范围和要求，为流程优化提供基础。
定义流程
收集和分析流程数据，评估流程性能。
测量流程性能
识别流程中的问题和
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