总部与现场管理部门之间的关系.docx

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总部与现场治理部门之间的关系

公司对工程实施指导、支持、监视、治理和效劳，负责总部范围内和社会上的各种资源的调配，保障工程的人力、财力、物力的有效投入，就重点事宜与政府及相关职能主管部门进展协调沟通。工程部在公司总部的授权下，代表公司履行对业主的合同责任和承诺，代表公司与工程各方进展有效的协调、沟通、谈

判和决策，对工程的各项治理目标负第一责任。

工程经理部的工程经理则是由总公司选派，由总公司向其下达“工程目标治理责任书”。工程部在总公司授权范围内，对本工程的本钱核算、财务治理以及工程质量、安全、进度、文明施工等负全部的责任，并行使以下职权：

是人事治理自主权。工程都有权自主打算其治理班子的