建设项目管理课件.pptVIP

有项目必然有项目管理，在如此复杂的项目中必然有相当高的项目管理水平相配套，否则将难以想象。建筑项目管理是指应用科学的管理方法，对施工项目进行组织、指挥、控制、协调的系统管理过程。涉及计划、物资、设备、财务、合同、办公等环节，是一个需要企业各部门密切配合的系统工程。

建设程序反映了建设项目发展的内在规律和过程。基本建设程序示意图

政机关制定的，旨在调整国家及其有关机构、企事业单位、社会团体、公民之间在建设活动中或建设行政管理活动中发生的各种社会关系的法律、法规的总称。任何一种法律法规都重在实施。建设法规的实施，指国家机关及其公务人员、社会团体、公民实现建设法律规范的活动，包括建设法规的执法、司法和守法三个方面。

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

项目管理基本目标有三个最主要的方面：专业目标（功能、质量、生产能力等），工期目标和费用（成本、投资）目标，它们共同构成项目管理的目标体系。

●专业目标（功能、质量、生产能力）某一方面的变化必然会对立关系者结构关系的均相互影响衡性和合理性引起另两方面的变化

⑴项目管理服务：按照合同约定，为业主进行项目策划，编制项目可研、提供招标代理、造价咨询、施工监理等服务。工程项目管理企业在取得酬金的同时要承担合同约定的管理责任。⑵项目管理承包：一般在经济风险、管理难度较大的建设施工环节实施，项目经理部按合同约定承担较大的管理风险和经济责任。

建筑工程采用招标投标方式决定承建者是市场经济、自由竞争发展的必然结果。这种方式已成为国际建筑市场中广泛采用的主要交易方式。

建设单位把拟建的工程项目由自己或委托设计单位、咨询顾问单位，估算出拟建工程所需资金，即定出工程的“标底”，以这个“标底”去邀请数家合乎资格的建筑企业来投标，并用标价的经济手段来选择施工单位。招标单位发出招标邀请之后，凡愿意按招标条件承建工程，且合乎资格者，均可对工程进行标价计算，并附上施工组织设计、工期既保证质量措施说明等，向招标单位投标函。

2、招标阶段

建筑设计方案公开招标建设工程施工公开招标

技术复杂或有特殊要求，潜在投标人有限的；受自然地域或环境限制的；涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾的；公开招标的费用与项目价值相比不值得的。邀请招标的投标人不得少于3家，又称为“有限竞争性招标”。市政工程可研方案邀请招标建设工程施工邀请招标

⑶议标：议标又称“谈判招标”，是招标人直接选定某个承包人，通过谈判，商定工程价款，签订工程承包合同。议标一是能比较快地成立交易并完成交易，二是省去费用。议标是“非竞争性招标”，我国现行法规未将其列为招标方式。

2工程建设招投标的基本程序

天内遵守本投标书，在此期限

投标书格式（续）5．在制定和执行一份正式的协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知，应构成我们双方之间有约束力的合同。6．我们理解你们并不一定非得接受最低标或你方可能收到的任何投标书的约束。

9.3.2土木工程市场的承发包工程项目承发包关系是业主委托设计单位或施工单位完成拟建土木工程产品相应任务而形成的相互关系，它反映土木工程产品所有者与生产者之间的经济关系。

9.3.2土木工程市场的承发包

9.3.2土木工程市场的承发包

9.3.2土木工程市场的承发包1、世界银行推行的工业项目可行性研究指南；2、世界银行的采购条件；

国际上统称的建设监理是一个由多学科，多专业架构成的技术密集智能型组织，它在城市建设和工程建设实施建设监理制中起着举足轻重的作用。大量的监督、控制、协调、协商、变更及反索赔等管理工作都有待于监理工程师去完成。

9.4.2建设监理的内容与作用工程建设监理的中心任务是工程质量控制、工程投资控制和建设工期控制，围绕这个任务，应对工程建设全过程实施监理。

监理的概念：是指具有相应资质的监理单位受业主的委托,依据国家的建设法规，经批准的工程项目建设文件，委托监理合同和其它建设工程合同，对工程建设实施专业化的监督管理。监理的目的：提高工程建设的投资效益和社会效益。监理检监理傍站关键工序高铁查质量

1监理的性质自己的工程建设知识、技能和经验为业主提供管理服务，是一种高智能、有偿技术服务活动.国家首批注册监理工程师资格证书

⑷独立性：监理单位与业主、承包商之间的关系是平等的主体关系,要独立地开展工作。

中心任务：控制经过科学规划所确定的工程项目的基本方法：基本方法是相互联系、相互支持、共同运行的方法体系。基本方法包括：目标规划：包括目标论证、目标分解、风险预测、制定措施；动态控制：每一个控制过程都经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤，是一个不断循环的过程；组织协调：包括工程项目内部、外部的组织