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撰写一本全面介绍企业推销管理的经典手册，其中涵盖如何提高销售人员的专业技能以及提升公司业绩的关键点手册分为入门实践评估三个部分，并强调团队协作和沟通能力的重要性该手册指出，企业在面对市场的挑战时，必须要有清晰的目标和强烈的使命感，这样才能有效调动销售人员的积极性同时，他们必须具备扎实的专业知识和实践技巧，才能真正实现销售目标为了克服市场拓展突击队的困境，手册提出了多种应对策略，包括联合经销商制定推广计划挑选适合的消费者群体收集市场情报等方式此外，手册还强调了团队合作的
企业推销管理经典手册
一、推销干部的训练手册
□目的与使命感
1965年，日本的家电行业被入了世界经济极度不景气之中。各厂商无法逃
脱自有电器业以来前所未有的大裁员命运。而日本最大的家电公司松（下幸之助）
本着原任总裁早川德次的“一韩一会”注（:佛家用语“同船共渡，五百年修”之
意）精神,毅然决定不裁员，而是将原先任职干事，总务部、采购部等后勤人员充实
到营业部，担负起拯救
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