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工程项目合同管理工作总结（实用11篇）

回顾20__年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范

化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位

1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部

门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综

合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各

一名。

二、加强管理制度到位

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先

做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了

质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还

对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业

特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、

监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定

重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，

企业信用管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，

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并进行了劳动部门鉴定。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，

20__年上半年我公司成立工会委员会，并与20__年12月与公司

签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司

协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大

批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用

20__年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行

了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，

我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成

书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并

审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方

式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同

要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订__X份，

合同金额____X万元。

合同管理员工作总结5篇合同管理员工作总结5篇

4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性

的特点。今年收入合同____万元，实际收入为____万元;明年收

入会有更大增长，已与____X万元的年度合同。

回首20__年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了

一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管

理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

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展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共

同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。

工程项目合同管理工作总结第2篇20__年，广东天鹅星鞋

业有限公司继续按照关于合同审查和管理工作的整体要求及工

作部署，认真学习、贯彻、执行《公司合同管理办法》、《公司合

同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资

管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维

护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活

动的全面、深入开展。

一、今年以来的主要工作

加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质

为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作

性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同

管理人员全面、系统地学习了《公司合同管理办法》、《公司合同

管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管

理办法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职

业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工

作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整

体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展按

照《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审

批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助

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合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格

审查合同，112