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项目沟通管理PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章项目沟通管理简介第2章项目沟通管理计划第3章项目沟通管理工具和技术第4章项目沟通管理的挑战和解决方案第5章项目沟通管理的总结
01项目沟通管理简介
项目沟通管理的重要性项目沟通管理是指在项目周期内，通过有效的信息收集、生成、分发、存储、检索和处理，来确保项目团队和利益相关者的需求得到满足的过程。它的目的是确保信息准确、及时地传递，提高项目效率，降低风险。关键利益相关者包括项目经理、团队成员、客户、供应商、监管机构等。主要工具和技术包括沟通模型、沟通方法、沟通技能、信息管理系统等。
项目沟通管
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