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  • 2024-07-18 发布于中国
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人力资源招聘与培训实训报告(共5篇).pdf

人力资源招聘与培训实训报告(共5篇)

第一篇:人力资源招聘与培训实训报告

人力资源招聘与培训实训报告

为期两周的人力资源招聘与培训实训课程很快在紧张而又欢快的

节奏中结束了。我认为本次实训不仅是对人力资源管理专业课的充实

与强化,更是将我们学到的知识不断地完善,应用于实践,让我们具

体了解到招聘与培训到底要有哪些环节,具体要做些什么。

本次实训对于我来说,是一次历练、成长、学习的机会,但同时

也存在着压力和挑战。

首先是担任小组组长一职。本着公平公正的原则,我们分组情况

是按照抽签决定的,9人一组。当选举小组组长时,我的内心是纠结的,

一方面,我想当组长,因为当组长不仅可以锻炼我的组织和管理能力,

还能有很多表现得机会。一方面,害怕当组长,想着组里有好多比我

优秀的同学,他们更有能力来完成各项任务。经过内心思想斗争,最

后决定当选组长一职。虽然在后来的实训中,我遇到了一些困难,但

在组员的协力帮助下,实训圆满结束。

本次实训共分为两个模块,招聘模块和培训模块。招聘模块:首

先是小组选定模拟的公司,确定各自所在部门和所担当的职务以及要

招聘的岗位。我们组模拟的是上海希尔顿酒店,小组讨论确定四个部

门,需要招聘的是六个岗位。其次是查找和编写招聘资料,包括酒店

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