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质量管理控制流程

编号：Q/BY6042-SD-020201

版本号：1

修改码：0

页数：1

内部质量管理控制流程

（一）、原材料/外协件进货检验

⑴、原材料由物流部部采购员按照经评审后确认的“原材料合格供应商名录”组织比价采购。

⑵、原材料到厂后由库管员清点数量并确认无误后入库，做“待检标识”，并开具“原材料进货检验通知单”一式三份，交检查员依据“原材料检验指导书”，在两个工作日内对进货原材料进行材料包装、标识（确认供货厂家、生产日期、批次）等外观检验。如合格，在“进货检验通知单”上加盖检查员合格印章并签字，一份库管员留存，一份交采购员备案，另一份检查员存档备查。进货检验手续完成后，取消“待检标识”，库管员填写原材料标识卡，登记“原材料出入库统计台帐”，按先进先出原则组织正常出库。如不合格，检查员在原材料进货检验通知单上签字确认后，由库管员反馈物流采购部组织退、换货，并重新组织二次采购。

⑶、由技术质量部制定供应商年度评审计划和临时评审计划，会同物流采购人员定期对供应商供货能力进行评审，对不具备评审条件的中间商进行资质审核，形成供应商档案。

（二）、注塑件检验

1、首末件检验

⑴、批次首件检验

检查员、操作者、工艺员依据图纸对每批次首模进行尺寸、外观检验，并如实登记“产品首末件确认书”（注明批次首件），