公司“三定”工作方案.docVIP

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业务保障部职能

（一）部门职责

1、计划总结

1）负责公司业务、采购工作计划编制及总结工作；

2）负责公司各类生产性设备、材料等生产性物资采购计划编制工作；

3）编制和完成部门日常工作计划和总结；负责部门年度重点、亮点、难点工作制定、执行、总结；

2、绩效管理

4）负责生产性设备、业务物资采购等预算汇总、统计、数据调整，上报工作，掌握执行情况，加强与执行部门和财务部门的沟通和联系，做好部门预算分析，完成绩效管理各类台账、报表；

5）负责部门年度KPI、PI指标的分解、落实、总结；

3、业务、设备管理

6）负责公司业务量统计、填写各类报表，并按时上报，做好与工程中心、运营中心横向沟通，做好信息记录；

7）负责公司各类生产性设备、设施、工具等物资的采购、管理、维修、养护、报废工作；

8）负责公司生产性固定资产、低值易耗品的登记、编号、造册、归档及日常管理，负责每年二次生产性设备、设施盘点核对工作；

9）负责公司各项目中各类生产性设备、材料的询价工作；

10）负责公司各类工程项目、运营项目所需材料采购供应工作；

11）负责各类物资材料采购入库、出库、清点、登记管理工作；

12)负责生产性物资、设备、材料合格供应商评定工作；

4、制度管理

13)负责公司业务管理制度、设