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前期咨询服务合同

篇一：前期定位咨询服务合同-副本

工作内容

一、项目目标

1.确定商业类型及商业方向

2.确定商业项目主题商业概念定位、驱动要素及独特卖点（usp)

3.确定行业组合、档次组合、主力店/次主力店的功能配比

4.未来的租金、业态比、财务预测及交易条件体系

二、项目工作内容

模块0.项目启动会

?项目启动会的目的是就项目的目标、内容、时间安排和信息需求达成共识，并为以后的调研工作以及双方项目的顺利合作做好准备

模块1.城市分析

?城市定位和调性

?gDp及第三产业发展分析

?社会消费品零售总额及占比分析

?人口总量及消费流动性分析

?城镇化发展水平分析

模块2.立地分析

?城市商业格局研究

–现有和未来的格局研究

?项目区位研究

–项目交通状况、可达性和可视性研究

?项目物业条件研究

–地块限制性条件、硬件、布局等指标

–物业指标和购物中心类型的关联性分析

?地块和产品匹配性的结论以及商圈确定

–局地商圈，包括区域中心和邻里中心

模块3.基准比较分析

?城市的同类型购物中心典型案例分析（1-2）

?基准比较（同类型购物中心成功案例的对比分析）

?对本项目的借鉴意义

模块4.竞争研究

?竞争格局分析

–竞争分类

–竞争地位和竞争策略

?选定核心竞争对手（1-2个）

?核心对手详细分析，找出本项目的差异化方向

–整体定位

–项目功能组合

–整体布局及消费者沟通

–项目经营状况

模块5.消费者研究

?城市购买力宏观分析

?消费者总量及结构分析

核心、次级商圈划定人口总量

–核心商圈人口结构普查

?消费者购买行为研究（focusgroup）

–购买行为5要素：场所、出行距离/时间、购买频率、花费、跟谁一起购买?消费者购买偏好研究（focusgroup）

–包括品类、品牌、档次等维度

模块6.商业概念初步确定

?项目规模、类型和租赁运营确定?商业概念及整体定位方向

?差异化方向（usp）

?功能配比

–行业组合

–店铺组合

模块7.消费者测试

?目标消费者商业概念测试

–接受度

–补充性建议

?消费者测试对本项目的影响

模块8.品牌研究及租户访谈

?本项目的核心行业和业态的品牌渗透性研究?主力店/次主力店及代表性租户的短名单?短名单的租户访谈

–目标租户对本项目商业概念测试

–目标租户进驻意向判断

–目标租户对进驻物业条件及租金条件的要求

模块9.商业概念确定及细化

?最终商业概念及功能配比确定

?品牌建议

?模块布局建议

模块10.财务匡算

?关键财务指标（租金、业态比）?收益预测（租金收入）

?累积现金流（投资回收期）测算–

篇二：项目咨询服务合同

项目咨询服务合同

鉴于：

1、（以下简称“甲方”）是在中华人民

共和国合法成立、专事于地产项目投资业务公司；

2、（以下简称“乙方”）是在中华人民

共和国合法成立、专事于地产项目投资咨询业务的咨询公司；

3、甲方已获批准开发商业项目权利；

4、甲、乙双方此前已进行一定程度的沟通和了解，业已达成合作

的共同基础和契合点；

5、甲方欲将商业项目予以整体转让，独家委托乙

方提供特定的项目咨询服务服务；

基于此，甲、乙双方经平等、协商一致，达成如下协议，共同遵照执行：

一、服务内容

乙方同意向第三方介绍推荐商业项目信息并促成该项目转让成功签约的服务。

二、乙方义务

1、乙方应充分发挥自身的专业和资源优势，积极认真地把甲方商业项目推介给有实力的第三方公司，并及时跟踪洽谈。

2、乙方协助甲方做好该商业项目的前期介绍及沟通工作，协调有关矛盾，促成甲方与第三方签订转让合同，确保本项目的顺利转让。3、为本商业项目转让后的实施所需要的其他咨询服务工作。

三、咨询服务费支付

1、咨询费服务费的计算基数分为两部分：

（1）按甲方与第三方在商业项目转让协议中有关甲方应得部分的土地溢价回报（即：权威评估部门作出的每亩土地评估价减去商业项目协议土地价）的百分之作为该商业项目部分的咨询服务费；

(2)按甲方在该商业项目中所拥有干股的百分之作为该商业项目部分的咨询服务费。

乙方同意在双方签署合同后即开始启动该商业项目咨询服务工作。

2、甲方同意应于签约成功后，第三方公司支付甲方应得回报的同时，向乙方支付约定的咨询服务费。双方同意以人民币形式付款。

3、乙方同意开具相应发票并自行承担相应税金。