互联网+背景下的供应链.ppt

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

互联网+背景下

供给链主导C2B模式探索;互联网+;C2B;从B2C到C2B;;国美王俊洲;国家“互联网+”战略全面实施

这一背景下,C2B模式开拓越来越广泛

先有订单,后有生产

颠倒了供给链环节先后顺序

而“互联网+”及大数据的技术使这一颠覆成为可能;借助互联网将信息流与物流同步

以提高效率,加强透明度

供给链逐渐将需求驱动理念,扩展为如何与客户互动,做到深入理解并效劳顾客;C2B模式的核心保障在于供给链

传统模式下,供给链建设不健全

借助互联网,将上下游供销系统情况高效透明反映在供给链中并加以管理

形成强大的柔性生产、运输、销售能力

借助互联网技术强化时间管理、环节管理,以到达JIT生产、销售的效果。;这就要求企业要拥有稳定高效的供给链营建

同时也要保证供给链本钱管控,只有成功本钱控制,才能在C2B的快速反响要求下,到达盈利的目的。;互联网+模式下,C2B模式的开展是前景可观的

在快速反响的信息流背后,需要同样高效的物流作为承载

供给链将会是C2B企业的及时反响和满足客户个性化需求的核心竞争力。

文档评论(0)

展翅高飞2020 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档