SQE供应商管理培训讲义SHBMC11.pptx

SQE供应商管理培训讲义SHBMC11;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;华为的供应商管理流程;;某通信公司的供应商管理流程;*;潜在供方的选择和调查;潜在供方的选择和调查;潜在供方的选择和调查;潜在供方的选择和调查-选择的条件;潜在供方的选择和调查-选择的条件;潜在供方的选择和调查;潜在供方的选择和调查-基本信息调查;调查/问卷;调查/问卷–基本观念;员工和工厂

员工总数/品管人员数量/轮班和工作时间/

工厂的大小/扩充计划

当前产能/扩充计划

分承包商及其分布位置

主要产品和检验设备

认证

ISO9000

ISO14000

UL/CE

其它;主要的客户

公司名称

提供的产品

联系方法

文件

品质手册

支持的程序

组织图

产品规格书/作业指导书;品质系统

品质管理

--教育训练,内部稽核,管理评审,不良分析/改善措施,持续改善

产品控制

--蓝图/规格书的控制，ECN的控制…

制程的控制

--关键参数，作业指导书,设备保养,可追溯性,SPC…

检验/测试

--IQC,分承包商管理,检验指导书/放置位置,仪校,信耐性测试…

包装/发送

--标签,包装/存储/搬运…;后勤

运输,JIT,仓储管理

物料需求计划系统

灾难的应变计划

其它

财务

技术…

;潜在供方的选择和调查;潜在供方的选择和调查

-如何根据公司发展、销售目标制定供应商需求体系;潜在供方的选择和调查-供应商商业体系构建;潜在供方的选择和调查-如何评估供应商的质量能力？;潜在供方的选择和调查-供应商职业操守审核;潜在供方的选择和调查-供应商能力;潜在供方的选择和调查-供应商能力;潜在供方的选择和调查-供应商能力;潜在供方的选择和调查-供应商能力;潜在供方的选择和调查-供应商认可/优化;潜在供方的选择和调查-产品认证;潜在供方的选择和调查-产品认证;潜在供方的选择和调查-主要的供应商评价标准;潜在供方的选择和调查-评价标准

供方管理能力;潜在供方的选择和调查-评价标准

-员工能力;成本结构;全面质量绩效﹑体系和理念;工艺和技朮能力;符合环境規章;财务能力和稳定性;生产计划和控制体系;电子商务能力;更长期的潜在关系;更长期的潜在关系;潜在供方的选择和调查-输出;潜在供方的评审和定级

;潜??供方的报价

;潜在供方的报价

;潜在供方的报价

;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;签订长期合作协议

-总体采购协议;签订长期合作协议

-成本目标协议;签订长期合作协议

-其他协议;*;*;*;*;*;*;*;*;*