有害物质控制程序.pdfVIP

1.目的

为了有效地预防及使所有物料都达到环保管理安全要求，以及在制造过程中得到保证

2.范围

涉及到本厂的所有区域及部门以及运作环节，全员参与。有害物质范围包括本指引内规定的所有标准项目

3.职责

3.1品质部:

负责内/外部测试的跟进、配合客方对我厂的监控工作、参与供货商的审核、负责来料的检测、生产过程中的控制；.

3.2生产部：

3.2.1负责按有害物质管理的工作程序进行安排物料及生产.负责物料的领料的记录、发料记录、使用记录以及生产工具/夹具的清洁

3.2.2设置好区域及标示等相关工作.

3.2.3重点的作制程中控制并落实.

3.2.4全员持续参与培训及教导,宣传等.

3.3技术部:

3.3.1负责订制符合有害物质管理产品的BOM/ECN数据.

3.3.2及时了解供货商情况，以便安排新产品的物料打板及订放、协助喷油部门解决新供货商的物料的技术难题、参与供货商的审核.

3.4生产部:

3.4.1采购:

a.负责有害物质管理供货商的选取及相关跟进工作.

b.在做符合有害物质管理的订单时作为特别跟进.

c.监督供货商的有害物质管理系统工作.

3.4.3仓库:

a.负责符合有害物质管理物料专仓的管理.

b.负责符合有害物质管理物料的收、领、发、存、补等严格的物料监管工作.

c.负责符合有害物质管理半制品的标示,收发等严格的物料监管工作.

d.负责符合有害物质管理成品的相关严格的监管工作.

3.5业务:

a.负责在订制欧洲订单时严格地区分

b.负责符合有害物质管理订单的交货及监管

4.定义

近年来市场对保护、保存及改善地球境的声音和关注不断升级。全球气温变暖，灾害不断已成为人类生存的极大威胁。很多有害的物

质已被禁用，被限制或将被取代。较多发达国家、欧盟、国内等都早已提出“绿色产品”计划或指令或立法，为适应国际/国内法律法规以及

达到客户要求。

5.作业内容

5.1有害物质管理控制方案

5.1.1培训

5.1.1公司拟定并执行有害物质管理的培训计划及宣传,全员参与对全厂所有人员进行《有害物质控制指引》的培训.

5.1.1.2公司依《有害物质控制指引》全面推行有害物质管理的所有工作.

5.1.1.3公司对于采购、技术及仓库、生管人员着重进行培训并考核，合格方可担任.

5.1.1.4公司行政部协同质量部作有害物质管理法令的相关海报、传单、警告标贴的宣传工作.

5.1.2来料供货商/加工商监控.

5.1.2.1公司依ISO9000程序选取符合要求的合格供货商/加工商.

5.1.2.2公司建立其符合体系及“有害物质管理”的管制系统并作尽职审查.包括:

5.1.2.2.1公司建立由工程、质量、物控、生产等组成的有害物质管理推行及审查小组,负责有害物质管理的研讨、推行及尽职审查.

5.1.2.2.2PartNor的管控,带有R“”是符合有害物质要求订单的跟进工作;

5.1.2.2.3对所有符合有害物质管理要求（以下简称：环保）的Vendor/加工商作持续的培训、辅导让其明白及理解标准的要求.

5.1.2.2.4作定期不定期的尽职审查.

5.1.2.2.5依标识及区域的要求落实。

5.1.2.3公司设置专门的“环保”物料仓及由专人管理.

5.1.2.4公司要求所有的来料/加工料在来货时将在内/外的包装上全部加贴绿色的“环保”标签,以此来作为区分.

5.1.2.5一但怀疑有混乱的非“环保”物料,将论作常规物料处理.

5.1.2.6公司与所有Vendor及加工商签订1.有害物质管理调查表;2.声明书.以此作为合约厂商.

5.1.2.7公司要求所有Vendor及加工商提供公证行验证的合格有害物质管理报告.各物料的危险化学品安全技术说明书(MSDS),并清

楚检查MSDS内有无CAS编号及是否含有毒性.

5.1.2.8定期抽查重点的物料,如:油墨、焊锡、电镀件送外部实验室进行重金属及有害物质管理的测试.

5.1.2.9公司要求所有合格的Vendor/加工商将以年度为限更换其验证的毒性测试报告.

5.1.2.10质量部会协同其它部门定期抽查所有的Vendor/加工商,对于不合格的Vendor/加工商将实时予以更换.

5.1.3制程控制

5.1.3.1业务订单/