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设备运行数据分析及辅助应用探讨

作者：符华

来源：《大科技D·版》2018年第12期

摘要：本文探讨了设备运行数据分析及辅助应用，内容包括：构建变电设备运维管控以

及生产类班组工作评估信息模型，从安全生产管理系统接入设备台账数据、缺陷数据、两票数

据、维护检修、作业风险评估、运行日志等相关数据，完善变电设备运维管控、生产类班组运

行评估功能模块。

关键词：设备运行；数据；辅助应用

中图分类号：TM930文献标识码：A文章编号：1004-7344（2018）36-0066-02

引言

安全生产管理系统是资产管理系统的子系统，全面覆盖生产设备管理、安全管理、调度管

理等核心业务，固化安全生产一体化的管理制度和业务流程，实现跨业务、跨层级信息有效集

成，是全网统一、主配一体的信息系统。安全生产管理系统通过与资产管理系统相关子系统，

与财务管理系统、营销管理系统等“6+1系统的”集成，为资产生命周期管理提供强有力的信息

支持。安全生产管理系统上线运行后，生产相关业务均在系统上正常流转。但由于缺乏设备主

人、班组运行管理的视角，无法对设备运行、检修相关数据进行统计、分析与展示。基于上述

情况，南宁供电局迫切希望通过设备运行数据分析及辅助应用项目完善变电设备运维管控、生

产类班组运行评估应用，促进南宁供电局生产类班组规范化管理。

现状与需求1分析

现状与问题1.1

安全生产管理系统上线运行后，设备的运行、检修记录均可在系统上进行记录。但没有以

设备主人、班组管理的视角，将设备运行、检修等相关记录进行归集、展示、钻取、分析及统

计，具体问题如下：

（1）变电设备巡视、检修、预试定检计划管理分散在不同功能，变电运行人员很难全面

掌握变电站的巡视、检修、预试定检工作，很难对其进行跟踪、管控。

（2）变电设备运维过程中发现的设备及设施问题数量众多且处理周期长。这些问题的闭

环管控因为缺乏信息系统支持，目前只能依靠变电运行人员通过电子表格进行管理，大大增加

了电力转换运营商和管理者的工作负荷。

（3）生产班组规范化管理包括工作计划管理、安全管理、班务等方面。目前上述相关记

录分散在生产系统不同功能，管理人员需频繁切换不同查询功能才能了解班组相关情况，过程

费时费力。

需求分析1.2

1.2.1业务需求

（1）传统的设备管理模式是零散、孤立的，缺乏管理主体，管理模式粗放、松散。体现

在运行人员只负责设备日常巡视、维护、操作、事故处理，对设备健康状况、隐患情况、可靠

性等缺乏关注，检修专业只负责设备的定检、消缺、试验，不能实时的对设备运行状态进行跟

踪，两者对设备都有专业职责，却“各自为政”、“互不干涉”，没有主体责任，极易造成设备隐

患和缺陷处理不及时、设备维护和保养不到位的情况。变电运行人员是变电设备运维的责任主

体，应全面了解设备的巡视、检修、预试工作情况，并对发现设备及设施问题、处理情况、验

收情况进行闭环管控。

（2）从工作计划管理、安全管理、班务等方面对班组运行情况进行分析与评估，规范生

产班组管理。

1.2.2功能需求

（1）变电设备运维管控功能。通过对变电设备巡视、检修、预试定检等计划进行监控、

分析、预警，让变电运维人员全面掌握设备巡视、检修、预试定检工作要求与开展情况。同

时，实现变电设备运维、检修、预试工作发现问题从记录到审核、验收的闭环管理。

（2）生产班组工作评估。根据公司生产班组规范化管理要求，通过对班组的工作票、操

作票、维护检修、运行日志、日常日志等班组工作记录进行统计、分析，实现对生产班组运行

情况进行评估。

设计2原则

本系统采用高稳定性、高性能、可扩展的系统体系结构，以便支持今后不断更新和升级的

需要，从而保护投资。同时本方案以满足实际应用为出发点，设计时主要遵循以下原则：

统2.1一性原则

根据统一标准，统一规划，统一开发，统一实施的管理要求，实行省地两级应用的统一开

发，统一部署和实施。

标准2.2性原则

遵循南方电网及广西电网公司的相关标准，以此指导系统的改造与建设，确保系统的升级

改造不偏离南方电网公司的标准化建设要求。

用户参与原则2.3

信息系统建设的成效是否显著，与用户的参与程度有密切关系，这一特性在过往信息化项

目建设过程中已突出地显现出来，因此，