工艺管理总则——工艺定额编制课件.pptVIP

工艺管理总则——工艺定额编制试讲人：樊高瑞

《工艺管理导则总则》简述?中华人民共和国机械行业标准JB/T9169.1－1998《工艺管理导则总则》于1998年11月16日发布，1998年12月01日实施。?本标准规定了企业工艺管理的基本任务、工艺工作内容、工艺管理组织机构及人员配备和企业各有关部门的工艺管理职能。?本标准适用于各机械制造企业。

《工艺管理导则总则》引用标准12JB/T9169.2—1998工艺管理导则产品工艺工作程序JB/T9169.3—1998工艺管理导则产品结构工艺性审查3JB/T9169.4—1998工艺管理导则工艺方案设计4JB/T9169.5—1998工艺管理导则工艺规程设计JB/T9169.6—1998工艺管理导则工艺定额编制JB/T9169.9—1998工艺管理导则工艺验证456478JB/T9169.10—1998工艺管理导则生产现场工艺管理JB/T9169.11—1998工艺管理导则工艺纪律管理

《工艺管理导则总则》引用标准9JB/T9169.12—1998工艺管理导则工艺试验研究与开发JB/T9169.13—1998工艺管理导则工艺情报1011JB/T9169.14—1998工艺管理导则工艺标准化

工艺管理的基本任务?工艺工作是机械制造业的基础工作，贯串于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强企业应变能力，企业必须加强工艺管理。

工艺工作的主要内容编制工艺发展规划工艺试验研究与开发产品生产工艺准备（编制工艺定额）生产现场工艺管理工艺纪律管理工艺情报管理开展工艺标准化制定各种工艺管理制度

材料消耗工艺定额的编制?1、材料消耗工艺定额编制范围构成产品的主要材料和产品生产过程中所需的辅助材料，均应编制消耗工艺定额。?2、编制材料消耗工艺定额应在保证产品质量及工艺要求的前提下，充分考虑经济合理地使用材料，最大限度地提高材料利用率，降低材料消耗。

冲压涂装汽车四大工艺焊装总装

总装厂整车投料BOM涂装厂原材料定额焊装厂原材料定额总装厂原辅材料定额涂装厂辅助材料定额焊装厂辅助材料定额工艺定额

1、总装厂整车投料表；工艺定额\整车投料表.xls2、焊装厂辅助材料定额表；工艺定额\09年原副材料\焊装厂原辅材料消耗统计表090214.xls3、涂装厂原辅材料定额表；工艺定额\09年原副材料\涂装厂原辅材料定额090214.xls

目前工艺定额中存在的问题车型的繁杂导致整车BOM部分不准工艺定额\07年所有生产车型(080128).xls1.2.3.多品种小批量现状导致辅助材料忽高忽底2008年度三分厂原辅材料消耗汇总表.xls缺少基础性的文件、图纸未按工艺定额执行造成超额或剩余4.5.受、硬件设备造成的定额与实际用量不符

?3、编制材料消耗工艺定额的依据a)产品零件明细表和产品图样；GA6510CRE3A产品明细表(底盘).xlsb)零件工艺规程；工艺定额\后桥制动管装配工艺文件.docc)有关材料标准、手册和下料标准。

?4、材料消耗工艺定额的编制方法a)技术计算法：根据产品零件结构和工艺要求，用理论计算的方法求出零件的净重和制造过程中的工艺性损耗。b)实际测定法：用实际称量的方法确定每个零件的材料消耗工艺定额。工艺定额\09年原副材料\总装厂原辅材料消耗统计表二090214.xlsc)经验统计分析法：根据类似零件材料实际消耗统计资料，经过分析对比，确定零件的材料消耗工艺定额。2008年度三分厂原辅材料消耗汇总表.xls

?5、材料消耗工艺定额的修改材料消耗工艺定额经批准实施后，一般不得随意修改，若由于产品设计、工艺改变或材料质量等方面的原因，确需改变材料消耗工艺定额时，应由工艺部门填写工艺文件更改通知单，经有关部门会签和批准后方可修改。

1已经确定2013年销售车型，准备进一步确定销售主打车型完善工艺文件，加强工艺纪律检查，每季度对各分厂原辅材料汇总分析，并及时制定修订方案2加大工艺技术人员内部培训和各分厂操作人员的培训力度公司正在开展MRP项目，完善系统数据，提高工艺定额的准确率，提高工作效率，减少目前只能手工修改料单造成的错误34

讲课完毕！谢谢大家