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1《成本会计》3章辅助生产费用实训题

成本会计实训(及答案)第1页共9页

第三章辅助生产费用、制造费用的归集和分配【实训3—1】某企业2009年

4月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为:机修车间24000

元、动力车间30000元。机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下

表3—15:表3—15辅助生产车间供应产品及劳务数量

项目机修供应数量(工时)动力供应数量(度)

机修车间800

动力车间500

产品生产耗用10000

车间一般耗用30001500

专设销售部门5001000

企业管理部门8001700

合计480015000

要求:采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”(见表3—16)，并作出相关

的会计分录。

表3—16辅助生产费用分配表(直接分配法)

2009年4月单位:元

机修车间动力车间项目合计

耗用量分配率分配额耗用量分配率分配额

产品生产耗用

车间一般耗用

专设销售部门

企业管理部门

合计【实训3—2】仍以上述【实训3—1】资料。

要求:采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”(见表3—17)，并作相应

的会计分录。(分配率保留三位小数，尾差计入“管理费用”账户)

表3—17辅助生产费用分配表(交互分配法)

2009年4月单位:元

机修车间动力车间项目合计

耗用量分配率分配额耗用量分配率分配额待分配辅助费用

机修车间交互

分配动力车间对外分配辅助费用

产品生产耗用对外车间一般耗用分配专设销售部门企业管理部门

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合计

【实训3—3】仍以上述【实训3—1】资料。

要求:按代数分配法编制的“辅助生产费用分配表”(见表3—18)，并作相应

的会计分录。

表3—18辅助生产费用分配表(代数分配法)

2009年4月单位:元

机修车间动力车间项目合计

耗用量分配率分配额耗用量分配率分配额

机修车间

动力车间

产品生产耗用

车间一般耗用

专设销售部门

企业管理部门

合计

【实训3—4】仍以上述【实训3—1】资料。

要求:假设机修和动力两个车间的计划分配率分别为5.2和2.2，按计划成本分

配法编制的“辅助生产费用分配表”(见表3—19)，并作相应的会计分录。(辅

助生产成本差异计入“管理费用”账户)

表3—19辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

2009年4月单位:元

机修车间动力车间合计(计划分配率=)(计划分配率=)项目

耗用量分配额耗用量分配额直接发生的费用提供的劳务量机修车间动

力车间产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门企业管理部门按计划成本分

配合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异

【实训3—5】企业基本生产车间4月生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时

22000小时，其中，甲产品7500小时，乙产品8500小时，丙产品6000小

时。该车间本月发生的各种间接费用如下:(,)以银行存款支付劳动保护费1300

元。(2)车间管理人员工资4000元。(3)按车间管理人员工资的14%提取应付福利

费。(4)车间消耗材料1700元。(5)车间固定资产折旧费1600元。(6)预提修理

费500元。

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(7)本月摊销保险费400元。(8)辅助生产成本(修理、运输费)转入1200

元。(9)以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计1940元。

要求:1(根据上列资料编制制造费用明细账(见表3—20)

2(将制造费用按照生产工时比例法在甲、乙、丙之间分配，并做相关会计分

录。表3—20制造费用明细账

车间名称:基本生产车间2009年4月单位:元2009年凭费用项目月

日证摘

号要职工薪