工程项目管理过程课件.pptVIP

工程项目管理过程周建国：山东建筑大学管理学院工程管理教研室主任5/16/20241

第二章工程项目管理过程第一节工程项目管理过程一、基本概念过程是指产生某种结果的行动序列。工程项目的过程是指一项工程从设想、提出决策，经过决策论证、工程设计、工程施工直到投产使用的全过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵守的先后次序。项目管理是由多个过程组成的大过程，每个过程有各自的特点，对项目管理提出不同的要求。5/16/20242

启动过程计划过程控制过程实施过程收尾过程图2—2项目的过程启动过程——批准一个项目或阶段。vvvvv计划过程——界定项目目标，选择项目方案。执行过程——协调人员和资源执行计划。控制过程——通过监控，确定偏差，采取措施，确保目标实现。收尾过程——项目正式接收．5/16/20243

二、项目生命周期①项目是一次性任务，因而有起点和终点；②项目生命期＝启动阶段＋计划阶段＋实施阶段＋收尾阶段主体完成签订合同项目决策整体完成启动阶段计划阶段实施阶段收尾阶段5/16/20244

图例说明：项目建议书及项目可行性研究工程项目评估及决策抽象工程项目阶段可交付成果（里程碑）1项目概念提出①工程项目规划与设计工程项目采购②③2可行性研究报告3项目决策④工程项目施工⑤试生产及竣工验收4图纸交付，开工命令下达5项目竣工项目运行⑥⑦具体6试生产，验收合格设施完全