工程项目管理知识课件.pptxVIP

关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是为工程的建设增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D【解析】建设工程项目管理的时间是项目实施阶段。故选项A错误。建设工程管理的时间是项目的全寿命周期。故选项B错误。建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。故选项C错误。

从工程项目全寿命周期的角度，建设工程管理可分为（）。A.开发管理B.决策管理【解析】建设工程管理涉及工程项C.项目管理D.建设管理E.设施管理目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理，即开发管理DM-DevelopmentManagement;实施阶段的管理，即项目管理PM-ProjectManagement;使用阶段的管理，即设施管理FM-FacilityManagement。【答案】ACE

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容（）。A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则D.确定和落实项目建设的资金E.编制项目设计任务书【答案】ABCD【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织；（2）确定和落实建设地点；（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；（4）确定和落实项目建设的资金；（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制E.有利于进度控制【解析】选项C有利于节能环保，属于工程使用（运行）增值范围。【答案】ABDE

建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现【答案】D

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理；②设计方的项目管理；③【答案】B施工方的项目管理；④建设物资供货方的项目管理；⑤建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。

关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【答案】ADE

有关工程项目管理的目标和任务说法正确的是（）。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的全寿命周期B.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.费用目标对于业主而言是投资目标E.业主的进度目标指的是通过保修期的时间进度【答案】BCD

供货方的项目管理涉及的阶段不包括（）。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。【答案】A

有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是（）A.设计方项目管理服务对象包括项目的整体利益和设计方本身的利益B.设计方的项目管理的任务包括设计成本控制和与设计有关的工程造价控制C.设计方的项目管理不但涉及设计阶段，也涉及施工阶段，但不包括保修期D.设计方项目管理的任务包括设计信息管理【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、【答案】C施工阶段、动用前准备阶段和保修期，因此C说法错误。

根据《建设项目工程总承包管理规定》（GB/T50358-2017），项目总承包方项目管理的任务包括（）。A.项目风险管理B.项目合同管理等C.项目采购管理【解析】项目总承包方项目管理的任务包括：（1)项目风险管理；（2)项目进度管理；（D.项目沟通与信息管理E.项目资源管理3)项目质量管理；（4)项目费用管理；（5)项目安全、职业健康与环境管理；（6)项目资【答案】ABDE源管理；（7)项目沟通与信息管理；（8)项目合同管理等。

下列关于施工方项目管理说法正确的是（）。A.施工