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设备设施包保管理制度内容

第一章总则

第一条为了加强公司设备设施的维护管理工作，提高设备设施的使用寿命和效能，保证生

产正常运转，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备设施的包保管理工作。

第三条包保管理的原则是预防为主，维修及时，合理使用“”。

第二章包保管理系统

第四条公司设备设施包保管理实行“包一基层、分级负责”的管理体制。

1.集团总部设立包保管理中心，负责全集团设备设施包保工作的统一协调和监督管理。

2.分子公司设立设备设施包保管理部门，负责分子公司级别的设备设施包保工作，配合集

团总部包保管理中心的统一协调和监督管理。

第五条包保管理中心主要职责：

1.负责设备设施的包保政策的制定和组织实施；

2.负责设备设施包保的技术指导和监督检查；

3.负责设备设施包保数据的分析、归纳和推广；

4.审定设备设施包保方案；

5.指导设备设施包保计划的编制和实施。

第六条设备设施包保管理部门主要职责：

1.负责本单位设备设施包保的具体组织实施工作；

2.保障设备设施包保的物资、设备及人员；

3.监督检查设备设施的包保质量；

4.编制设备设施的包保计划；

5.推广和应用设备设施的包保技术。

第三章包保内容和要求

第七条包保内容主要包括：

1.设备设施的日常巡检、保养和维护；

2.设备设施的定期检修；

3.设备设施的技术改造和更新；

4.设备设施的管理维护。

第八条包保的要求主要包括：

1.提高设备设施的使用寿命和效能；

2.减少设备设施事故的发生；

3.提高设备设施的可靠性和稳定性；

4.提高设备设施的经济效益。

第四章包保流程

第九条设备设施包保的流程分为日常包保和定期包保。

第十条日常包保的流程：

1.检查设备设施是否有异常情况；

2.清理设备设施的表面及附着物；

3.Sch检查设备设施的润滑情况；

4.检查设备设施的运行状况；

5.对设备设施进行故障分析和处理；

6.填写设备设施包保记录。

第十一条定期包保的流程：

1.制定设备设施的包保计划；

2.安排包保人员进行包保工作；

3.对设备设施进行全面检查和保养；

4.对设备设施进行技术改造和更新；

5.对设备设施进行定期检修；

6.填写设备设施包保记录。

第五章包保管理

第十二条包保管理主要包括：

1.设备设施的包保计划管理；

2.设备设施的包保人员管理；

3.设备设施的包保材料管理；

4.设备设施的包保质量管理。

第十三条包保计划管理：

1.制定设备设施的包保计划；

2.根据设备设施的使用情况进行调整；

3.定期评估和改进设备设施的包保计划。

第十四条包保人员管理：

1.培训包保人员的技术和管理能力；

2.评价包保人员的工作表现；

3.激励和奖励包保人员。

第十五条包保材料管理：

1.确保设备设施包保所需的材料齐全；

2.对材料进行定期检查和维护；

3.合理使用材料，减少浪费。

第十六条包保质量管理：

1.建立设备设施包保质量的评价体系；

2.定期对设备设施的包保质量进行评估；

3.不断改进设备设施的包保质量。

第六章包保费用控制

第十七条设备设施包保费用主要包括人力费用、物资费用和维修费用。

第十八条控制包保费用的措施：

1.合理安排包保人员的工作时间和岗位；

2.严格控制包保材料的购买和使用；

3.提高设备设施的自动化程度，降低维修费用。

第七章包保监督审核

第十九条设备设施包保的监督审核分为内部监督和外部监督。

第二十条内部监督主要包括：

1.各级包保管理部门对设备设施包保工作的自查自纠；

2.设备设施包保人员对自己的工作进行自我评价。

第二十一条外部监督主要包括：

1.部门内部对设备设施包保工作进行相互监督；

2.上级部门对下级部门的设备设施包保工作进行监督；

3.第三方对设备设施包保工作进行审核。

第八章包保效果评价

第二十二条设备设施包保效果主要包括：

1.设备设施的可靠性和稳定性；

2.设备设施的经济效益；

3.设备设施的使用寿命和效能。

第二十三条对设备设施包保效果的评价主要包括：

1.根据设备设施的包保记录进行定期评价；

2.建立设备设施包保效果评价的指标体系；

3.对设备设施的包保效果进行持续改进。

第九章附则

第二十四条本制度自发布之日起执行。

第二十五条本制度解释权归公司包保管理中心所有。

【温馨提示：未列举的内容可以根据公司实际情况进行补充】。