危机公关案例:危机公关与危机预警系统的成立.pdfVIP

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  • 2024-07-22 发布于浙江
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危机公关案例:危机公关与危机预警系统的成立.pdf

危机公关与危机预警系统的成立_叶东

课程描述:危机公关案例:危机公关与危机预警系统的成立,能够从危机案例中学会危机处置的大体原那么、

流程与操作技术;把握危机预警制度的制定方式和危机预警手册的编写;实战演练案例训练学员的临场反映

能力和团队配合力;实战演练案例学会如何应付记者和回答记者提出的各类作对问题。

【培训背景】:

在全世界金融危机环境下,能源、原材料价钱经短时间大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,

市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部份强势供给商价钱垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳固,

供给不配套,致使缺货或积存,采购部门冲当救火队,忙于奔命等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈

判,使学员明白得战略采购的深刻涵义,把握如何应用战略采购思想,优化采购渠道,充分整合外部资源,

不断降低本钱;采购如何前期参与工程开发,推产品进标准化,打破供给商垄断和降低采购本钱从设计开始;

整合内部需求资源,打破供给商垄断,实行统一采购,增加采购谈判筹码,提升采购谈判技术,以达到降低

采购本钱和提升企业核心竞争力之目的。

对绝大多数企业而言,采购一直是阻碍公司成功和盈利能力的关键因素。外部采购占据公司费用的最大

部份,占公司平均费用的60%到80%。因此,采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大阻碍。如何运

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