危机公关案例：危机公关与危机预警系统的成立.pdfVIP

危机公关与危机预警系统的成立＿叶东

课程描述：危机公关案例：危机公关与危机预警系统的成立，能够从危机案例中学会危机处置的大体原那么、

流程与操作技术；把握危机预警制度的制定方式和危机预警手册的编写；实战演练案例训练学员的临场反映

能力和团队配合力；实战演练案例学会如何应付记者和回答记者提出的各类作对问题。

【培训背景】：

在全世界金融危机环境下,能源、原材料价钱经短时间大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，

市场需求依旧疲软，针对制造企业面临着部份强势供给商价钱垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳固，

供给不配套，致使缺货或积存，采购部门冲当救火队，忙于奔命等问题，通过培训、大量案例分析和模拟谈

判，使学员明白得战略采购的深刻涵义，把握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，充分整合外部资源，

不断降低本钱；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准化，打破供给商垄断和降低采购本钱从设计开始；

整合内部需求资源，打破供给商垄断，实行统一采购，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技术，以达到降低

采购本钱和提升企业核心竞争力之目的。

对绝大多数企业而言，采购一直是阻碍公司成功和盈利能力的关键因素。外部采购占据公司费用的最大

部份，占公司平均费用的60%到80%。因此，采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大阻碍。如何运