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太龙药业公司在过去五年的历程中，通过采用基于渠道的营运资金管理策略，成功解决了采购渠道生产渠道和营销渠道之间的矛盾，提高了运营资金的使用效率，并提升了盈利能力同时，根据太龙药业的实际情况，进行了多维度的营运资金管理分析，提出了一系列切实可行的解决方案，有效地提升了营运资金的管理水平这表明，实施有效的营运资金管理，不仅可以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，还能助力企业在未来发展中更好地应对各种挑战
基于渠道要素的太龙药业营运资金管理分析
摘要
一个企业要维持正常的运营周转、规避风险，就需要一个良好的财务体系，而财务体系中最重要的一个部分就是营运资金管理，其管理的好坏直接影响到企业的当期与未来发展。所以，营运资金管理对于公司的财务管理十分重要。全面的营运资金管理绩效分析有助于提升企业的营运资金利用率，减少成本，提升公司盈利水平。传统的营运资金管理理论与绩效分析方法，是依据财务报表的数据，采用单一要素指标来反映营运资金的管理情况，但此方法彼此独立缺乏统一性。为了尽量避免这一情况带来的问题，有学者提出了基于渠道的营运资金管理理论，它是以企业的基本业务流程为依据，将营运资金管理过程分为采
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