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工程项目管理

徐芊

福建农林大学金山学院

1工程项目管理概论

章内容纲要

§1.1项目与工程项目

§1.2工程项目生命周期

§1.3项目管理与工程项目管理

§1.4工程项目管理的类型与任务

1工程项目管理概论

1工程项目管理概论

1.1项目与工程项目

1.1项目与工程项目

1.1.1项目概念

1.1.1项目概念

v什么是项目？

项目的常见解释——

项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的

一次临时努力

——PMBOKThirdEdition

（ProjectManagementBodyofKnowledge

项目管理知识体系第三版）

附：项目管理知识体系是美国项目管理协会（PMI）

对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

1.1.1项目概念

1.1.1项目概念

项目是由具有开始和结束时间、处于协调和受控制状

态的活动所组成的特定过程，以达到符合规定要求的目标，

包括时间、成本和资源的约束条件

——ISO16：23

项目是一个计划、提议、方案，或者需要一致协调

努力的任务，或者研究计划；或者建筑任务。

——WebsterDictionary

1.1.1项目概念

1.1.1项目概念

教材定义

项目（Project）是一种非常规性、非重复性

和一次性的任务，通常有确定的目标和确定的约束条

件（时间、费用和质量等）

注：“项目”是指这个“任务”的执行过程而不是

“任务”最终的最终结果。

1.1.2项目特征

1.1.2项目特征

项目有哪些特征？

项目与日常业务的关系？

共同点

由人来做

受制于资源

需要规划、执行和控制

不同点

项目是临时性的、独特的；日常业务是持续不断和重

复进行的。

项目是为了实现其目标，然后结束项目，而日常业务

的目标一般是为了维持经营。

1.1.3工程项目概念

1.1.3工程项目概念

v工程建设项目

工程建设项目是指需要一定量的投资，按照一

定的程序，在一定的资源约束条件下，以形成固定资

产为明确目标的一次性任务。

特别说明

特别说明

本课程中，工程建设项目=工程项目=建设项目

工程项目有哪些特征？

1.1.5工程项目分类

1.1.5工程项目分类

注：补充内容

注：补充内容

建设性质

建设性质