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公司项目管理制度（通用8篇）

（经典版）

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公司项目管理制度（通用8篇）

在当今社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求

大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的

法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度需要注意哪些问题呢？以

下这8篇公司项目管理制度是来自于本店铺的公司项目管理办法的

范文范本，欢迎参考阅读。

公司项目管理制度篇一

第一条

为了更好的对项目进行动态管理，及时准确的掌握各工程项目的

进展情况，确保项目汇报工作的落实，特制定《公司项目工作汇报管

理制度》(以下简称《制度》)。

第二条

各项目部应指定专人负责项目汇报工作，责任到人。

第三条

项目工作汇报分为月汇报和周汇报。各项目部的项目汇报工作负

责人应按照本《制度》第四条规定的内容，周汇报在每周周五之前向

公司工程部书面汇报，月汇报在每月28号之前向公司工程部书面汇

报。第四条

项目工作汇报的主要内容

周报内容：

1、工程进展情况

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2、项目质量、安全控制情况

3、当前遇到的困难与问题及拟订的解决措施

4、需要上级有关部门协调解决的问题

5、下周工作计划

6、其他有关事宜。

月报内容：

1、进度管理：

2、安全管理

3、质量管理

4、技术管理；

5、项目资金管理：

8、劳务工管理

7、成本管理

8、项目管